2018年1月17-19日,北大医院2017年度临床、医技科室主任、职能处室主任/处长述职会议在内科病房楼二层会议室举行。全体院领导、全院中层干部和科室部分中级职称以上人员参加了述职会。会议由党院办主任张静主持。
2017年,党的十九大胜利召开,北京市医改正式落地,此次述职会是关键节点上的一次重要的总结经验、聚焦问题、谋划发展的会议;2017年,医院提出了“顺应医改,重点在改,精细管理,聚焦问题”的管理策略,2018年在“不忘初心,牢记使命,不懈奋斗”精神的指引下,医院医教研管协同发展,各项工作持续发力。
医院以衡量国家综合实力的方法“国力方程:P= (C+E+M) x (S+W)”为启发,以此概念引申到医院发展和学科发展的层面上,临床、医技科室主任结合“国力方程”中的各项指标,通过分析床位数、人员结构等基本情况、科室全年运营情况、2017年科室医教研基本情况与核心竞争力等几项学科发展硬实力,同时讨论科室发展规划和2018年具体的工作重点等战略规划、战术运用的软实力,全面解读学科的综合发展。会上,各位主任在盘点家底、回顾成绩的同时,对调动职工积极性、改革创新工作、加强学科融合等工作设想做了介绍。在医改全面深化、学科竞争日益激烈的今天,各位主任对面临的挑战也有着正面思考,如何带领全科人员打造学科竞争力、激发内在爆发力、提升国际影响力、强化员工凝聚力,也成为未来工作的重点。
职能处室作为医院发展中的保障力量,直接服务于患者和临床、医技科室。2017年各职能处室大力推进精细化管理,重点弥补现有工作中的不足,完善工作流程、梳理工作机制、增强执行能力、提高服务效率。此次述职大会也不同于以往,各位主任/处长充分利用15分钟,梳理一年来在工作开展、科室管理方面的工作现状及廉洁自律情况,同时对接国家战略布局、对接具体工作举措,宏观把控,微观分析,围绕“聚焦问题,重点在改”的总纲,剖析了医院管理工作中存在的问题,确立了今后的改进目标和实施方案。19个管理部门均表达了以诚相待,坦诚交流,敢于讲真话、述真情,直面问题,亮出不足,表达了强烈的协同发展意愿。
党委书记潘义生评价此次述职会是一次成功的大会,为我们新一年的工作开启了崭新的局面。各位主任、处长从初心、使命出发,探讨责任与担当,无论是资历丰富的老主任,还是风华正茂的中年骨干,还是年轻有为的青年一代,大家都有广阔的格局、国际的视野、清晰的定位,对接国家战略、对接具体工作,在有限的时间内展示出最有价值的内容。置身于本次述职会,结合各位主任/处长宏观、微观的剖析,潘书记对全院各学科的历史方位做了归纳:
基础夯实、实力雄厚的学科——新时代,新面貌
挖掘潜力、厚积薄发的学科——新时代,新征程
转型发展、面临挑战的学科——新时代,新挑战
新兴发展、年轻向上的学科——新时代,新机遇
面向未来的发展,潘书记嘱托大家要聚焦这样叁个关键词:整合、宣传、战略。
整合:要整合资源、搭建平台、探索方向、挖掘潜力。打通行政和管理体系间的壁垒,临床与医技科室间的壁垒,全体北大医院人携手共进,全院各科室融合创新;宣传:要广泛宣传、发出声音、展示成果、大力弘扬。从科室到专家,从个人到整体,增强大家的荣誉感,增强对未来的信心;战略:要战略布局、高瞻远瞩、国际接轨、引领未来。站在更高的层面,看同行,看历史,看国际,用学科的战略、学术的思想、学习的计划,最终实现学人的生涯。
对于以“不忘初心,牢记使命,不懈奋斗”为主题的2018年,潘书记指出,北大医院走过了1915年-1965年的“学科开创期”; 1976年-2005年的“学术积淀期”;2006年-2016年以时任院长刘玉村、书记刘新民的“超一流组合”领导下的总体布局期;2017年我们顺利完成中央巡视整改和医改的“双改”任务,2018年将成为北大医院“战略规划期”中的关键年。如何布局学科发展,如何搭建人才梯队,如何医教研管协同发展,都是我们面临的关键性问题。坚实地走好2018年,做实做深我们的“战略规划”,做精做强我们的“战术深化”,终将达成我们的“梦想共筑”。我们有理由相信,北大医院必将成为“扎根中国大地,富强、民主、文明、和谐、美丽的世界一流大学附属医院”。
刘新民院长在会议进行中多次与科室主任们进行沟通交流,对大家提出的具体问题进行了逐一解答,同时也结合医院信息化建设以及绩效改革方案等具体工作提出了2018年的工作部署。在会议的最后,刘新民院长做了总结,他指出,这两天半的述职会是一次成功的会议,每个学科、每个处室都做了认真的梳理和准备,大家的工作热情很高,在关注学科医教研发展的同时,能够积极配合医院落实各项医改政策,并持续关注民生,持续关注医院未来的发展。新民院长最后对即将于2月初召开的北大医院“两会”——教职工代表大会和工作研讨会,进行了具体部署和展望,希望大家能够齐心协力,充分准备,完成好“两会”的各项既定安排,实现北大医院2018年的良好开局。
在党的十九大精神指引下,为了做好北京大学“双一流”创建,“北大医学”品牌打造和“临床医学+齿”战略规划,全体北大医院人将在“民生组合”的带领下,“努力践行医学原点愿景,最佳诠释北大厚道精神”,共同开启2018北大医院战略规划新时代,新时代、新风貌,不努力、不厚道。
(党院办)
下一篇: 新年贺词