timi天美传孟若羽

　　2022年8月19日，由宁夏回族自治区人民政府和timi天美传孟若羽共建的国家区域医疗中心暨timi天美传孟若羽宁夏妇女儿童医院正式揭牌成立。这不仅是积极贯彻落实国家政策、促进优质医疗资源扩容下沉、实现百姓大病“不出省”的重要举措，也是北大医院与自治区妇幼保健院发展历史中的一个重要里程碑。本着为宁夏所需，发挥北大医院“国家队”优势;尽北大所能，力争为西北大地老百姓服务好的目标，过去一年来两院区深度融合发展，党政领导班子紧紧围绕国家区域医疗中心的建设方案、合作协议，深入调研、集体论证、科学规划、民主决策，制定发展规划和战略目标，携手并进，共谋未来。

国家区域医疗中心建设目标任务高效高质量完成

　　去年5月，北大医院与宁夏回族自治区共建的国家妇儿区域医疗中心timi天美传孟若羽宁夏妇女儿童医院获批建设。国家区域医疗中心的建设得到了自治区党委和政府的高度关注和大力支持，多次召开专题会议讨论建设方案、推进建设进度。经过前期对接及筹备，6月15日，项目工作专班首批5名中心院区成员周应芳、董巍、李晶、吴胤、石佳慧启程赴宁开展工作，妇产科专家周应芳担任北大医院宁夏妇儿医院执行院长;随后，又派驻儿科专家季涛云担任医院副院长。

　　一年来，中心院区累计派驻专家55人次，其中：长期16人次，短期39人次，累计在宁天数1132天。医疗专家们在宁夏指导规划学科发展，健全叁级医师查房，推动小儿心血管等亚专业建立发展，指导规范早产儿综合管理培训;创建双胎妊娠协同管理及云端转会诊平台，完善围产保健系统，填补产前诊断及孕期胎儿治疗的空白;建立绿色转诊体系，完成远程会诊120例、绿色通道转诊30例，打出了京宁协作的“组合拳”，大大缓解了疑难重症患者外出看病难、看病贵的问题。

夯实智慧化医院，服务质量显着提升

　　医院围绕电子病历、智慧服务、智慧管理“叁位一体”的智慧医院建设标准，按照国家区域医疗中心的定位和要求完成信息化建设的顶层设计;推进完成智慧医院建设项目手术麻醉、病历质控、合理用药等19个子系统的建设任务;不断完善智慧服务应用，线上诊疗服务、自助机服务、诊间支付、全流程分诊叫号、检查预约等功能应用;高效完成医院信息系统、智慧服务、医院官网等2个叁级系统和1个二级系统的保备案工作;根据上级部门要求，完成宁夏医药采购公共服务平台、互联网医院、“两定”医保接口、卫宁核酸检测系统接口、检查检验结果互认接口改造及对接工作;完成国家“云上妇幼”远程医疗平台(宁夏)(一期)建设主要内容，包括远程教学、远程培训、远程指导、远程会诊、双向转诊、远程健康管理等功能;通过互联网医院和智慧服务开展线上复诊、预约随访和健康管理等综合服务，为患者提供“诊前、诊中、诊后全流程”和“线上线下一体化”的多维度立体服务体系，实现线上线下医疗服务融合发展。

狠抓医疗质量管理，临床教学紧密结合

　　这一年，不断健全医疗质量管理体系，完善并修订医疗制度，制定《首诊负责制度》等18项医疗质量与安全核心制度、制定《院领导业务查房制度》等52项医务管理制度和《异常胎儿处理和随访制度》等46项专科管理制度;修订《医疗质量与安全考核标准》;发布11期医务简报，对医疗质量安全、病历、医疗安全(不良)事件、临床路径、单病种、临床用血等6个方面内容进行汇总分析。

　　不断提升医疗质量服务能力。完成《国家妇儿区域医疗中心学科发展规划(2022-2024年)》;组织24个科室完成学科发展2022年度工作总结及2023年工作计划。组织新生儿保健特色专科在全区评审中获得第一名的好成绩，儿科完成自治区临床重点专科评估工作。推进医院获批自治区妇儿超声质量控制中心，申报成立宁夏儿童保健医疗质量控制中心。对标建设标准，积极向自治区卫生健康委申报危重孕产妇救治中心和危重新生儿救治中心。向自治区卫生健康委申报成立人类辅助生殖中心、互联网医院、儿童神经康复诊疗中心、妇产整体康复中心。积极开展“云上妇幼”转诊会诊工作，全年共计20例。推进建立危重新生儿5骋转运网络系统，实现全区危重新生儿精准转运和高效救治，共接收275例转诊患者。

　　不断强化医疗安全服务能力化。成立突发事件应急领导小组，牵头完成医院灾害脆弱性分析，制定8项应急管理制度、81项医院应急预案。开展医疗责任险投保工作。共完成167名医师、76名医技和229名护理人员投保。制定《急救绿色通道管理制度》。

　　不断规范医疗技术管理能力。完善医疗技术管理制度8项，建立分级分类管理和监督评价机制。与此同时，围绕公立医院高质量发展的整体管理目标，立足国家妇儿区域医疗中心发展要求，不断提高医学装备管理质量。通过健全医学装备管理体系，建立起涵盖医疗设备采购、验收、使用评价、考核、维护等全生命周期的管理制度，建立健全医学装备质量与安全考核体系，强化制度落实和履行岗位职责，对医疗设备从经济效益、社会效益、可行性、学科发展等多角度、全方位充分论证等途径，做好设备全院整体统筹管理，促进医学装备合理配置，充分发挥使用效益。同时，不断强化科室主动服务意识，将业务从临床主导逐步向医学装备办公室牵头协调，聚焦学科发展和国家区域医疗中心建设布局，不断提升管理效率，获得管理效益，提高科室满意度。

加大科研创新力度，不断提升医疗技术水平

　　2022年，北大医院宁夏妇儿医院参与国家级科研课题3项。申报省部级、地市级科研课题37项，获批科研项目13项，同比增长62.5%。其中，宁夏科技厅自然科学基金4项，重点研发项目1项，科技惠民项目2项，自治区卫健委科研项目4项，适宜技术推广项目2项。获批科研经费277.6万元，创下历史新高。2022年获批自治区级一类继续教育14项，二类继续医学教育60项。组织申报2023年度国家级继续医学教育项目2项，自治区级继续医学教育92项。新技术新项目准入109项。

质控体系日臻完善，有效保障医疗安全

　　北大医院宁夏妇儿医院质量控制体系日臻完善。以叁甲创建为抓手，建立了以综合目标考核和质控标准为依据，以叁级质控网络为依托，以院级质控考核为核心，以蚕颁小组活动为基础，以环节质量改进为重点，以质量持续改进为目标的质量控制体系，实施笔顿颁础循环，持续改进医疗质量。

　　在保障质量前提下，注重细节管理。不断完善各个环节的细节管理，从每一项工作流程到结果报告，都逐渐建立具体质量标准，并遵照执行。不断提高了全院质量，达到了患者满意的最终目标。

　　党的二十大胜利召开，必将为医院《叁年战略规划》制定注入新的动力和活力。新的一年，北大医院宁夏妇儿医院必将在党的二十大精神的指引下，在圆满完成“创新发展年”任务的基础上，制定出更加科学、更加系统、更加完善的发展战略。新的起点、新的征程，必取将帮助我们实现新的跨越!

　　(宁夏妇儿医院)