timi天美传孟若羽

　　2月18日至19日，timi天美传孟若羽2023年工作研讨暨干部培训会胜利召开，本次会议以“学术引领精细化管理，创新驱动高质量发展”为主题，审时度势、创新思路、规划战略，奋力推进医院不断实现新跨越、新发展。2月20日，下午审计室召开专题工作会，传达会议精神，立足审计职能讨论2023年工作计划。

　　龙翔凌主任首先传达了医院2023年工作研讨会的主要精神和内容。会议指出，2023年医院要围绕精细化管理，以国家叁级公立医院绩效考核为指挥棒，建设医疗质量好、运行效率高、可持续发展和医患满意的公立医院；医院需要从“求稳”转向“求变”，全力推动管理向精细化转变，责权利向更明晰转变，科室、处室向目标明确、监管有力转变，在今后一个时期医院要将“求变”作为发展的主基调。

　　审计室全体人员认真学习本次会议的精神并结合医院近期的发展发表感想，大家表示，新一届党政领导班子“有决心，有魄力，履职担当，把握发展大方向”，“率先垂范，自上而下”，“花大力气，下真功夫，解决了一批医院长期存在的‘历史难题’，以往医院管理工作中存在‘议而不决，决而不行，行而不果’的情况大有改观，现在全院上下形成了‘大干快上之势’”，“临床科室与职能处室紧密配合，城南院区项目、国内合作项目、国家区域医疗中心建设项目纷纷落地，timi天美传孟若羽作为‘国家队’医院，严格落实党中央的决策部署，将优质医疗资源下沉和区域均衡布局，肩负起了国家赋予的任务使命，医院与央视、茅台集团、华油集团的战略合作有序展开，这些大刀阔斧的变革打开了格局，扩大了视野”，“对医院下一个百年发展充满信心。”

　　审计室是负有监督职责的职能处室，全体人员结合医院2023年工作研讨会进一步提高思想认识，大家都深刻意识到公立医院党委是领导核心，在开展工作中要做到“医院党委的决策部署指向哪里，审计的业务监督就要跟到哪里”，严格审核把关，查找梳理风险点，守护医院经济安全。同时，全体人员将不断提高服务意识，提高办事效率，主动靠前服务临床一线。

　　最后，龙翔凌主任提出了2023年的工作要求。她强调，医院党委的领导是医院高质量发展的“定海神针”，全体人员要继续保持廉洁高效的工作作风，在工作中“勤思考，找漏洞、多学习、练本领”，立足科室职能定位“监督与服务”并重，及时跟进国家相关政策，开展工作一定要做到“严格监督，不疏不漏”“有底线，有原则”“想临床之所想，急临床之所急”“苦练审计技术、增强审计能力、着力提升审计工作效率”，更要做到“服务关口前移，助力医教研事业发展”。同时，全体人员要恪守审计职业操守，做到“守土有责，守土尽责”，全力打造一支“忠诚、廉洁、干净、担当”的审计专业队伍，做到“马上干、大胆干、善于干、严中干”，为医院提升精细化管理和高质量发展贡献审计力量。

　　（审计室  曲苑）