timi天美传孟若羽

　　5月8日，timi天美传孟若羽召开大兴院区开办动员会，严格把控重要工序，按照任务倒排节点，有序推进大兴院区开办准备工作。医院党委书记姜辉、院长杨尹默等党政领导班子成员和全体中层干部参会。

会议由副院长、大兴院区开办工作组组长张凯主持

　　作为北大医院新发展格局中的重要场域，大兴院区将于2023年12月18日正式开办。杨尹默院长在动员讲话中指出，针对开办所面临的任务与困难，医院成立大兴院区事务管理办公室全面组织和协调。他强调，大兴院区开办将按“先门诊、后病房，先平台、后临床，先专科、后综合”的基本步骤实施。即日起，全院各科室集中资源及精力启动大兴院区开办筹备工作，以时不我待的紧迫感和勇于担当的责任感推进各项工作，确保大兴院区如期开办。

　　大兴院区开办工作组副组长、大兴院区事务管理办公室主任张崔建简要介绍了大兴院区建设情况及工程进度，详细说明了开办验收等重点任务及时间节点，明确了开办工作责任部门，涉及工程建设、绩效保障、人力调研与储备、设备调研与到货、物业保安保洁、护理人员配置、信息化一体化、开办项目采购、医保备案等11项任务，要求各主责部门倒排工期，细化部署；最后详细介绍了大兴院区门诊和病房的开诊计划。

　　信息中心主任周国鹏介绍信息化一体化建设方案，中心院区与大兴院区之间将搭建“两地”叁中心的信息基础设施架构，建立一套稳定高效、灵活便捷的信息化平台。信息中心将制定全要素时间表，确保信息一体化解决方案落地实现。

　　人力资源处副处长胡小靖介绍了医师、护理人员、平台医疗技术人员、行政后勤人员的调配计划，及在开办进程中的各项工作安排。人力资源处将继续充分挖掘科室人力潜能，激发活力，发挥专家影响力，带动大兴院区门诊发展。

　　采购中心主任杨斌介绍了2022年和2023年设备采购及进场情况，说明了各类采购任务须完成的法定流程与时间，明确采购周期。提示各学科需按时点提交采购调研材料，确保采购计划如期完成。

　　工程处副处长鹿澎介绍了机电运行、综合维修、电梯运行服务方面各阶段派驻工作人员的计划。工程处将根据时间节点逐步完成机电类运行准备与培训、综合维修类的承接查验与培训、电梯运行保障等任务。

　　医学装备处处长张璐璐谈到，医学装备处将全力配合采购中心完成设备到货安装与验收，完成场地需求的技术论证；后期医学装备处将跟进设备及各项资产的管理工作。她同时介绍了大兴院区厂笔顿服务与集中配送项目的推进情况。

　　总务处处长周立华介绍了物业服务、餐饮服务、物资保障项目进度，就垃圾清运、物业保洁辅助运行、餐饮招标与服务入场、物资供应等做简要说明。

　　保卫处副处长马涵针对设备进场后的安保人员配置、人员数量、岗前培训进行简要汇报，同时明确安防设施、交通设备、消防器材的到位时点。

　　大兴院区开办工作组副组长、大兴院区事务管理办公室副主任、医务处副处长于楠就放射诊疗许可证和实验室备案工作进行介绍。医务处针对各学科验收特点，结合开办时点，制定了详细推进时间表，分解工作任务。

　　护理部副主任刘霞介绍，护理部根据大兴院区门诊开办计划，制定用人调配计划，逐步分阶段完成开诊科室人力需求测算，分批次完成护士招聘与培训，与中心院区护士动态调配，确保完成开办前护理相关的准备工作。

　　医保处处长于飞介绍大兴院区医保增址备案工作进度，及材料准备、管理部门办理周期及审批流程。

　　大兴院区建设得到学校及大兴区的高度重视与支持。4月25日，北京大学党委常务副书记、医学部党委书记陈宝剑调研指导大兴院区建设工作，统一思想形成共识。4月26日，北大医院大兴院区建设推进座谈会上，大兴区委、区政府主管领导表示将全力支持、全力保障有关工作，增强了开办信心。

　　姜辉书记在总结讲话中再次强调大兴院区建设的紧迫性，开办动员会是大兴院区建设的新起点，全院干部职工要真抓实干，担当作为。对于开办工作，代表医院党委提出要求：

　　一是夯实队伍。设立大兴院区开办工作组，落实岗位责任。

　　二是明确节点。根据开办时间倒排任务，做好项目管理，在全院营造倒计时建设的氛围，按时逐项落实开办工作任务。

　　叁是建立机制。将大兴院区建设作为党政联席会第一议题，建立专项工作机制，设立临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用和斗争精神，务求实效。

　　四是责任到人。落实责任人，全院一盘棋，在挑战中磨炼干部、培养干部、检验干部。

　　五是筑牢防线。建立底线思维，实施干部一岗双责，树立安全红线，坚守质量底线、廉政高压线。

　　号角已吹响，奋斗正当时。大兴院区的建设凝聚着无数北大医院人的心血，开办动员会进一步激发了智慧，凝聚了力量，全体北大医院人将切实提高工作站位和责任担当，以一流水准落实好开办工作精细化实施方案，工笔描绘出大兴院区的高端品格，为首都医疗卫生事业发展提供“北大样板”。

　　（大兴院区事务管理办公室）