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　　推动医院的高质量发展，不仅需要领导干部“身”入一线，倾听一线员工的声音和态度，把准群众的“思想脉搏”；更需要每一位员工的切身参与，发挥大家的主人翁意识。在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，5月15日上午，北大医院召开了“我为医院发展建言献计策”经验交流会，医院党政领导班子成员、职能处室主任/处长参加会议。五位来自临床医技、职能处室的优秀建议提供者从医院发展现存的问题、解决途径和办法、对医院未来发展叁个层面做了建议分享。会议由杨尹默院长主持。

　　调查研究要乐于听真话，鼓励基层群众提意见、讲实情，要认真倾听真言善谏，从真话中汲取智慧和力量。今年年初，为更好地科学谋划医院发展，广听民声、广聚民智、广取民意，在医院党委的指导下，由党院办牵头，联合宣传中心、工会、离退休办公室、教育处开展“我为医院发展建言献计策”活动。自活动开展以来，在职职工、离退休职工、医学生积极踊跃建言献策，医院共收到213份各类建议。随后，党院办牵头各相关部门，对于大家提出的建议进行了评选，评选出的优秀建议在交流会上做了汇报，这些“金点子”将为推动医院发展起到重要作用。

　　杨尹默院长在讲话中指出，“我为医院发展建言献计策”活动开展以来，各位教职员工和关心医院发展的老同志、医学生结合工作情况和自身实际，对当前医院发展面临的一些挑战作了研究和调查，对医院前一阶段作出的战略决策贯彻落实效果和下一步工作考虑等提出了建议。医院将认真研究并充分吸纳各项意见建议，细化实化正在研究推出的政策措施，适时发布有关工作举措，务求出实招、办实事、见实效，提振信心、激发活力，推动医院工作高效有序进行。

　　在交流会上，肝胆胰外科主任田孝东、血液内科护士段静怡、人力资源处副处长陈晓雯、医务处孙玮和郭晓培五位职工从医院发展现存的问题、解决途径和办法、对医院未来发展的建议叁个层面带来精彩分享。大家集思广益，群策群力，为医院高质量发展出谋划策。

　　肝胆胰外科田孝东分享《合理利用现有资源，着眼医院长远发展》，针对空间、未来、人才、待遇四个问题，延展出充分整合利用手术室资源、制定合理的绩效考核等解决途径，对医院未来发展提出合理开发医联体、切实鼓励各学科提升学术影响力等建议。

　　血液内科段静怡分享《针对我院食堂现状分析及改进措施》，从医院食堂现存的落座率下降、职工对食堂评价不高等问题，切实分析原因，提出改善食堂餐品种类、降低餐费、餐饮服务多元化、饭卡电子化等解决办法，并对未来食堂精细化管理提出建议。

　　人力资源处陈晓雯分享《建议制订实施职能处室人员轮岗制度》，职能处室人员是推动医院持续发展的内在驱动力，但存在轮岗交流机会少的问题，陈晓雯从人才盘点九宫格出发，建议医院未来结合工作实际需要，本着“人岗相适”的原则，制订实施职能处室人员轮岗制度。

　　医务处孙玮分享《做好服务，助力发展》，从如何服务好临床、如何实现医疗增量、和提升满意度叁个维度进行思考，引申出医院要实现高质量发展，必须强学科、促服务、抓质量，同时高质量发展离不开精细化管理，要开源节流、提质增效，要快速打通“最后一公里”，才能到达目的地。

　　医务处郭晓培分享《五问五答五建议，大干快干马上干》，指出医院存在部分学科影响力下滑、推新人细节还未落到实处、节流降本需与时俱进等五个问题，逐一给出解决途径，秉承“坚持问题导向、深入调查研究”的原则，建议未来大兴院区床位资源由医院统筹管理弹性调整、统筹推进医联体建设等。

一位退休老师的手写建议

　　姜辉书记在总结讲话中对发言的五位代表给予高度评价，感谢大家为医院发展积极建言献策，充分肯定了职工们求变、求新、求改革发展的急迫心情、“奋斗时不我待”的主人翁精神和快速打通“最后一公里”的决心意志。姜书记提出，医院要常态化开展此项工作，希望各位职工多提出有利于医院发展的建议，为医院发展出主意、谋思路、想办法，我们也将开展第二批、第叁批优秀建议交流会。正值医院全面推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实之际，全院职工要集思广益、携手奋进，努力推动医院高质量发展！

　　调查研究是当前开展主题教育的重要一环。习近平总书记指出：“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。”在全党大兴调查研究之风，是实事求是的必然要求。调查研究的形式可以多种多样，北大医院将继续开展形式新颖、范围广泛、内容深刻的“不一样”的调查研究，把主题教育的各项工作做实做好。

　　（党院办）