timi天美传孟若羽

　　当前，全校正紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重点举措。北大医院党委迅速行动，把准正确方向，把握精髓要义，把牢目标要求，以问题为导向，积极研究工作落实的切入点、结合点与创新点，将主题教育的过程与成果同医疗服务改革举措相结合，同医务人员的期盼相结合，同医院的高质量发展相结合，推出了一系列行之有效的做法，涌现出不少具有附属医院特色的亮点，推动全院主题教育走深走实。

深学细悟笃行，用党的创新理论武装头脑

　　理论学习是开展主题教育的基础。在学校发布的主题教育实施方案中，有一段文字令人印象深刻：要耐得住“独上高楼”的寂寞、下得了“衣带渐宽”的苦功，历经“众里寻他千百度”，最终在“灯火阑珊处”领悟真谛。“独上高楼”并非闭门造车，北大医院领导班子成员带头学习、带头交流。在医院党委举办的“学思想读书会”上，12个专题由每位班子成员轮流领学，逐字逐句研读原文并发表感想，围绕不同专题，参与学习的成员会进行重点发言，分享心得。

　　“‘以补过为心，以求过为急，以能改其过为善，以得闻其过为明’这句话出自国学经典《增广贤文》，强调人对错误的正确认识，习近平总书记引用于此深刻提醒党员干部不掩饰缺点、不回避问题、不文过饰非，有缺点克服缺点，有问题解决问题，有错误善于改正。我也是第一次读到这四个‘过’，觉得很有意义，就自己查阅资料，拓展了学习。”首场读书会现场，北大医院党委书记姜辉一边领学《论党的自我革命》，一边同班子成员交流。

　　院长杨尹默把《习近平谈治国理政》第二卷和第四卷放在桌上，间隔夹在不同书页中的数张便签纸条清晰可见。“医院的发展一定要始终坚持人民立场，坚持社会主义公立医院的公益性质，一定要结合重点学科建设、区域医疗中心建设、人才梯队建设，发展内涵建设，不断提升医院核心竞争力。”

　　班子成员结合自己的管理分工或学科专业积极发言，当提到原着中某段文字时，大家一起埋头找寻页码文段，划线，折角，记录、讨论……

　　医院党政领导班子是此次主题教育的重点对象，但并非唯一对象。主题教育所迸发的思想伟力必须传达到基层，特别是作为战斗堡垒的基层党支部。医院邀请临床科室党支部书记代表在“圆桌论坛”中谈理论学习的医者感悟。围绕总书记主题教育工作会议重要讲话，特别是原文中的医学比喻修辞，大家结合自身专业特点阐释解读——

　　肿瘤化疗科党支部书记吴世凯说，“紧盯本地区本部门本单位影响和制约高质量发展的问题短板及其根源，开展靶向治疗”，总书记提到的“靶向治疗”是针对“高质量发展”而言，其“靶点”是“问题短板及根源”。靶向药物是临床靶向治疗的武器，我们面对问题“靶点”的武器就是习近平新时代中国特色社会主义思想。对于“筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵”，骨科党支部书记施学东有自己的认识：医学上钙的缺乏可以引起诸多问题，人的生长发育需要“钙质”，思想上也同样需要，要从青少年开始并贯穿人生。

　　感染疾病科党支部书记徐京杭日常工作中经常和病毒打交道，她认为，党组织也可能因“四风”等“病毒”感染而健康受损，如不能及时纠正，势必影响党组织的凝聚力、战斗力甚至生命力，因此要“及时消除一切影响党的先进性纯洁性的因素，清除一切侵蚀党的肌体健康的病毒，确保党永远不变质、不变色、不变味”。中医、中西医结合科党支部书记丰胜利发现总书记在讲话中运用了中医学术语：党员干部要从思想上“正本清源、固本培元”，她指出“本”和“元”代表人体先天的阴精气血，是立身之本、生命活动的原动力，需要在后天的生命活动中不断加以充养，并推陈出新，保持自身健康状态；深入调查研究过程中要“把脉问诊”，中医学诊察疾病只有进行详细的望闻问切，四诊合参，才能准确辨证论治，医院对各科室开展全面学科评估，就是在“把脉会诊”，形成解决真问题、真解决问题的合力。

　　“学思想读书会”、“圆桌论坛大讨论”等各种形式的集体研读，在医院上下掀起理论学习之风。而北大医院第二住院部，装修一新的图书馆又提供了读书学习的舒适环境。在这里，中英文医学书籍琳琅满目，成为师生员工“充电”的好去处。医院党委提出，党建与业务“双融合、双促进、双提高”，主题教育理论学习用书不应同医学业务用书“绝缘”，于是，在第28个“世界读书日”当天，“新时代经典书橱”在医院图书馆正式亮相！书橱中摆放了《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《平易近人——习近平的语言力量》等着作集、论述摘编、思想研究、案例选集、用语用典等书籍。书橱的对面，展示着大半个世纪以前现代眼科奠基人毕华德教授、中国围产保健之母严仁英教授等医学大家阅读过的经典书籍和当年的借阅卡。两个书橱，交相辉映，熠熠生辉！

“蔼背阴胡同”，北大医院人讲北大医院事

　　习近平总书记指出：调查研究要坚持问题导向，增强问题意识，敢于正视问题，善于发现问题，既看“高楼大厦”又看“背阴胡同”，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。

　　何为“背阴胡同”？作为本次主题教育具体要求的生动表达，强调调查研究要克服趋利避害心理，不可忽视平时关注度不够且看起来不甚光鲜亮丽的问题和困难。对北大医院而言，“背阴胡同”是个熟悉的名字，繁华西单商圈中一条闹中取静的街巷，上世纪初徐诵明老院长带领师生冒着风雪坐以待旦向北平当局数次请愿才获拨的北大医院旧址。“背阴胡同”四个字在北大医院人心中有着厚重的份量，闪烁着历史的光辉。二十一世纪的今天，在主题教育进程中如何利用好这段特殊的院史，以新时代新思想指导调查研究向纵深开展？医院官微“蔼背阴胡同”专栏应运而生。

　　二部外科楼的16台电梯自2002年起投入使用，至今已运行21年，“高龄”电梯存在故障率高、乘梯体验差等各种问题，却因原配件停产而无法维修，部分电梯甚至长期处于停运状态，给患者和医务人员带来极大不便，严重影响住院部日常医疗工作。特别是今年初开始，医疗工作量增加，住院部来来往往的人流明显增多，电梯轿厢内日渐拥挤，人们在电梯前排队等待时的“一声叹息”不绝于耳……

　　“电梯难题”看似不大的“小事”，就像一条“背阴胡同”，是以“永无止境”地寻找原配件为由继续等下去、拖下去，还是尽快换新实现医患的共同期盼？经过缜密的调查研究，医院党政领导班子“用心答题”，果断选择了后者。医患的期盼就是努力的方向！工程处等部门分批次完成16台电梯的换新，尘封多年的“电梯难题”开始破解！4月29日，首批4台新电梯正式投入运行，比原计划提前半个月投入使用，全部换新任务预计今年年底完成。新电梯投入使用给人们带来更稳定、更有序、更便捷的乘梯体验，提升了医患乘梯的舒适度，也通过人流疏解间接保障了医疗安全与质量。

　　“背阴胡同”又细又深，连接着老百姓的生活；“蔼背阴胡同”不但关注历史遗留问题，还聚焦调研、整改过程中新政策落地的“最后一公里”——这往往是解决急难愁盼问题的“卡脖子”环节，是付诸实践的“末梢神经”。如果这一段不打通，前面各种“铺路架桥”都形同虚设，无法发挥出应有的效果。

　　近年来，医院信息化建设是教代会提案的热点，反映了教职员工的热切期盼。今年医院教代会征集的94件提案中，涉及信息业务的就有20件，占总提案数的21.3%，体现出人们对医院信息化建设的关注。

　　针对前期调研发现的“人工窗口等候队伍长、窗口压力大”和“患者自助系统使用生疏、部分高龄患者学习使用困难”两个相互关联的突出问题，信息中心增加自助终端设备同时启动门诊大厅志愿服务活动。表面看，似乎只是把人工窗口的“人工”平移到机器旁边，好像并没有减少人力“口舌”，实际上却有本质的差异。同样是“人工”，在窗口是隔着大玻璃程序般喊话，在自助机旁则毫无隔阂，真正做到人性化服务。

　　每天门诊咨询台都能捡到不少患者丢失的就医卡，以往只是摆在某个角落里静候人来取，来者寥寥或无功而返。5月22日，门诊服务中心实施“就医卡丢失找回服务”。丢失的卡片由门诊咨询台保管，咨询台收到卡片先登记录入患者信息，再由专人通过后台查询患者电话，于每日下午3点统一联系患者，并告知领取注意事项。针对非工作日无法及时在门诊楼完成病假证明书和疾病诊断证明书盖章审核等问题，门诊服务中心为“14号窗口”赋予新的功能：非工作时间患者可将医生开具的证明放置在“14号窗口”文件收集箱内，现场提供便签纸和回形针，方便患者填写信息，工作人员帮助患者完成盖章后将原件扫描发送至患者邮箱，还会保存原件，待患者方便时取回。

　　截至目前，北大医院党政领导班子已形成12项调研课题总目录，涵盖人才培养、绩效考核、学科精细化管理和区域医疗中心建设等多个重点领域。医院党委还面向全院在职职工、离退休职工和医学生广泛开展“我为医院发展建言献计策”活动，共收到213份各类建议，其中不乏从医院现存问题、解决途径和办法及未来发展建议等方面提出的“金点子”。

锚定目标发力，大兴院区开办吹响冲锋号

　　2023年12月18日，北大医院大兴院区将正式开业——“军令状”已立，任务书已定，冲锋号已响！

　　速度就是满意度！北大医院大兴院区作为一项重要的民生工程，是推动医院高质量发展的重要举措。医院将推进大兴院区建设作为主题教育的重要抓手和重点内容，组建“大兴院区开办工作组”，全面对接工程建设、筹备开办等事宜，召开大兴院区开办动员会、大兴院区建设推进座谈会等，统筹规划、明确思路、全面部署。

　　成立“大兴院区事务管理办公室”，简称“大事办”。在全院干部群众心里，“大事办”，就是要办“大事”，大兴院区的建设是北大医院人当下的“大事”。大兴院区决不能只停留在蓝图中、挂在墙皮上、贴在幻灯里，而是要在保证安全与质量的前提下尽快落地，有效推动优质医疗资源的扩容和下沉，在服务人民群众的同时与国际接轨。

　　医院领导班子靠前指挥、下沉一线，专项工作组严格把控重要工序，按照任务倒排节点，有序推进各项工作。大兴院区的建设是北大医院百余年发展史上重大的战略机遇，医院按照主题教育的具体要求，在学校党委领导下，拿出“背水一战”的决心，举全院之力保证大兴院区按时、保质完工，向首都人民奉献一份“健康大礼”。同时，作为一项重要的民生工程，也契合了党中央对于国家卫生健康事业发展的战略部署，符合北京市新城发展战略的构想与要求，将有效缓解城南百姓的就医难题，有利于促进首都医疗事业的均衡发展。

　　如何实现“同质化管理”，而又同中心院区“差异化发展”，避免在城南“复制粘贴”出又一个北大医院中心院区？要想回答这个问题，需要在建设过程中集思广益，需要通过深入调查研究来推动发展。“大专科、小综合”是大兴院区的基本理念，打造以妇女儿童医学中心、肿瘤医学中心、介入治疗中心、内镜治疗中心、急危重症抢救中心为战略发展支撑点的学科群，推动各学科实现全面协调、融合发展的高水平模式。大兴院区还将与中心院区建立院区间患者转诊、会诊机制，为患者提供“诊疗-护理-康复”叁位一体的连续性服务。

　　大兴院区开办将按“先门诊、后病房，先平台、后临床，先专科、后综合”的基本步骤实施，医院各科室集中资源和精力启动各项筹备工作，以时不我待的紧迫感和勇于担当的责任感全面发力，从健全人员队伍、完善推进机制、确保时限要求、落实责任到人、严守廉政底线等方面推进各项工作，确保大兴院区如期启用，以打造北大医院首都“一体两翼”的发展格局，以实际行动赢得人民的信任与认可，不负北大医院“国家队”的使命。

　　6月1日，恰是大兴院区开业倒计时200天的日子，这使今年的“六一”儿童节内容更为丰富，意义格外深远。北大医院将继续以主题教育为契机，系统谋划、精心组织，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，行稳致远。

　　（宣传中心  史楠、武骁飞、李王颖）