医院的高质量发展离不开硬件设备和信息数据的支持。7月5日,对于北大医院来说可谓是“双喜临门”!为了提升服务能力,健康管理中心迎来期待已久的颁罢机,未来将直接用于体检筛查,更好地为广大群众提供优质服务。除此之外,为有力推进医疗数据的精细化管理,病案与临床数据中心也在今天正式成立,未来将通过采集整理临床数据,实现深度挖掘分析,让数据服务于临床、服务于患者。
体检上新颁罢机,打造高质量健康管理服务
7月5日一早,颁罢机开机仪式在急诊楼骋层健康管理中心举行。在这值得庆贺的日子里,党委书记姜辉、院长杨尹默、副院长李航出席,健康管理中心主任迟春花、医学影像科副主任邱建星及飞利浦颁罢市场部龚钊总监参加了开机仪式。
仪式由李航副院长主持
杨尹默院长代表医院党政领导班子发表了热情洋溢的讲话,对健康管理中心未来的发展寄予厚望。杨院长指出,健康是幸福生活的重要指标,联系千家万户,关系你我他,是最大的民生问题。健康管理成为健康服务的新业态,已成为一个新兴的朝阳学科。作为大型公立医院,提高健康保障供给,建立健康跟踪档案,提升健康服务水平是我们应尽的责任。医院高度重视健康管理中心建设和发展,投入大量的资金、人员和设备,以期提升管理水平和服务质量。杨院长强调,医疗科技的发展日新月异,多部门、多学科、全方位、高技术的深度融合,是一种具有积极意义的创新,也是为广大人民群众提供更专业更全面更优质服务的保障。相信在大家的共同努力下,在全社会的支持下,一定会让北大医院健康管理中心在技术和服务方面的发展更上一层楼。
健康管理中心迟春花主任代表科室对院领导和兄弟部门的大力支持表示最诚挚的感谢。作为战斗在一线的医务工作者,我们见证了健康管理中心快速成长的光辉时刻,未来,大家将继续坚持以人为本、用心服务的宗旨,以严谨的工作态度、精益求精的医疗技术、想患者所想、急患者所及的服务理念、便捷的一站式服务流程和保健咨询,为客户单位和个人提供最有价值的医疗健康服务。
姜辉书记、杨尹默院长、李航副院长等领导一同为颁罢机正式开机剪彩。同时希望北大医院健康管理中心以着力打造一流高端的健康管理服务为目标,为人民群众提供全方位、全周期健康管理服务,以科学的管理、精湛的技术、优质的服务,为健康保驾护航。
随着新设备的落户,北大医院健康管理中心也全新升级,一改以往体检颁罢需转至门急诊的情形,彻底打通了来院体检人员影像学检查的“最后一公里”。未来我们将进一步为广大居民提供全方位、全生命周期、更为高效科学的健康管理服务。
成立数据中心,赋能精细化管理提质增效
7月5日中午,“以高质量数据驱动精细化管理,以精细化管理赋能高质量发展”主题调查研究会暨“病案与临床数据中心”成立启动会在筑梦厅召开。党委书记姜辉、院长杨尹默、副院长李航以及相关职能处室负责人、病案与临床数据中心(以下简称“数据中心”)全体员工参加。会议由数据中心林箐主任主持。
李航副院长在致辞时表示,数据中心的成立是医院发展史上的里程碑事件。数据中心的工作职责不仅“顶天”而且“立地”,病案是医院的宝贵财富,也是规范和提高医疗质量的重要基础。新时期,我们需要以数据分析为基础推动医院精准决策,实现高质量发展。希望数据中心在未来工作中进一步明确职责、提升水平,切实发挥好“中枢纽带”作用,与全院各科室、各部门共同协作,实现“1+1&驳迟;2”的效果。
林箐主任对数据中心党支部、核心组和科室基本情况作了简要介绍。目前,数据中心设有病案常规管理、病案数据采集、统计信息上报、临床数据分析四个小组,四位组长分别就日常工作内容、未来发展方向等事项进行汇报。大家表示,今后将以更饱满的工作热情投入到工作中,真抓实干、不负重托,助力医院精细化管理和高质量发展。
医务处处长李洪振、门诊部主任房洪军、护理部主任蒙景雯、感控处处长李六亿、药学部主任崔一民、医学装备处处长张璐璐、运营管理处处长韩晓宁、医保处副处长吴颖慧、人力资源处党支部书记颉泽华等相关职能处室领导,分别结合各部门实际工作,阐述了高质量数据分析对实现精细化管理中的重要性,表达了对数据集成、统一、透明的迫切需求。作为数据挖掘重要的信息化支持部门,信息中心主任周国鹏表示,将继续深化与数据中心交流合作,提高数据质量,实现数据可视化。
杨尹默院长对数据中心的成立表示祝贺,并提出工作要求。杨院长指出,“准确性”“时效性”“完整性”“权威性”是高质量数据应具备的四个属性,也是数据中心应该坚持的工作原则。数据中心要明确站位、深化认识、提升内涵,实现科室工作深层次转化,充分做到“算数说话,说话算数”,以高质量数据辅助高水平决策,赋能医院高质量发展。
姜辉书记总结发言。他充分肯定此次会议,表示数据中心在科室成立之际,举办“以高质量数据驱动精细化管理,以精细化管理赋能高质量发展”的主题调查研究会,多个部门紧扣医院精细化管理发展重点,开展深入讨论,取得了很好的效果。姜书记鼓励大家,要进一步深化以数据为驱动的管理思维,牢记总书记“功成不必在我,功成必定有我”的教导,为医院高质量发展贡献应有的力量。
精细化管理作为一项文化理念、一种管理方式,既是医院现阶段全面提升管理水平、实现高质量发展的重要途径,也是持续提升服务能力、打造人民满意医院的必由之路。医院精细化管理向前迈进的每一步,都会转化为人民群众实实在在的获得感和幸福感。北大医院也将继续践行“以人为本”重要理念,严格按照“高标准、精细化、常态化”的原则,坚持在规范、创新、改革等方面持续发力,严作风、优服务、强落实,推动医院精细化管理再上新台阶。
(健康管理中心、病案与临床数据中心)