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京玉同心,2023年“北京榜样?支援合作先锋” ——玉树市人民医院院长、援青专家敖日格勒工作纪实

发布时间:2023-11-15 浏览次数:
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近日,由北京市支援合作办和首都精神文明办共同主办的2023年北京榜样·支援合作先锋”第一期评选活动圆满落下帷幕,经单位推荐、社会征集、专家评审,北京市密云区医院当选先锋集体,我院敖日格勒同志当选2023年第一期“北京榜样·支援合作先锋”个人。

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2022年7月,敖日格勒作为北京市“组团式”医疗援青干部人才,前往玉树市人民医院挂职院长。过去一年多的时间里,敖日格勒同志以高度的政治使命感、严谨的工作态度积极投身援青事业,继承发扬北京医疗援青优良传统,团结凝聚两批医疗援青专家力量,加强与当地干部和医务人员合作,共同抗击疫情、建设学科、培育人才、强化管理、优化服务,全面深化玉树市人民医院改革,推动医院建设实现新的深刻变化,公立医院高质量发展取得新的重大突破,为玉树市乃至青海全区医疗卫生事业发展做出了积极贡献。

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敖日格勒

timi天美传孟若羽密云医院骨科副主任医师。1997年毕业于内蒙古医学院,本科,足踝外科专业,从事临床工作26年,2022年7月到青海省玉树市人民医院支援工作,并被任命为玉树市人民医院院长。

一、疫情面前,勇于担当,冲锋在前

疫情就是命令,防控就是责任。去年8月敖日格勒一行5人刚刚到任之际,正值全国疫情形势严峻之时,玉树市内更是在当月出现首例新冠肺炎病毒核酸检测阳性人员。敖日格勒切实担负起一院之长的职责,第一时间启动应急预案,建立院长每日例会制度,成立院感防控工作专班,亲自组织开展疫情防控相关培训10余场次;统筹推进工作落实,动员全院投入疫情防控一线。协助市疫情防控指挥部设置14处隔离点,规范叁区两通道,现场对工作人员进行防控知识培训,督导检查各个点位的院感防控。紧急抽调派遣112名医护骨干驰援囊谦县,主动承担全市13家酒店隔离防疫任务,统筹抽派242人次参加全民核酸检测工作。面对防不胜防的疫情,新冠阳性患者日益增多,敖日格勒院长主动请缨,承担起玉树市方舱医院的运营管理任务,他带领团队积极参与方舱医院筹建工作。为玉树当时的疫情防控、流调溯源、精准排查提供强有力的支持。

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敖日格勒院长在开展疫情防控工作

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二、扩建科室、紧抓发展重点,全面推进五个中心建设

敖日格勒同志援青以来,艰苦奋斗,着力投身医院建设。为提升医院学科建设水平,他积极协调北京优质医疗资源,先后增设质控科、公共卫生科、健康管理中心、输血科、干部保健科、眼科、中藏西医综合科等多个科室,并建设独立门诊区域;加强病案质量管理、医院间转诊、孕产妇死亡率、新生儿死亡率等敏感指标统计和分析;规范慢病管理、传染病管理、地方病管理等;推动完成与青海大学附属医院建立病理科远程会诊系统。充分利用与玉树州人民医院的距离优势,借助州医院资源,注册开展胸痛中心、创伤中心、卒中中心,积极推进危重孕产妇救治中心、新生儿及儿童救治中心建设。实现多数常见病和多发病在市域内解决,经过努力,医院“五个中心”建设速度、质量均走在全州前列。

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我院5名援青干部左起:李新平&苍产蝉辫;刘秀华&苍产蝉辫;敖日格勒&苍产蝉辫;赵瑞州&苍产蝉辫;闫小杰

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北京市第五批第一、二期援青干部人才压茬交接合影留念

敖日格勒(中)

叁、变输血为造血,打造一支带不走的优秀队伍

敖日格勒同志在医术方面造诣深厚,具备精湛的医疗技术和丰富的临床经验。他注重对年轻医生的培养和引导,帮助他们提高医术水平。曾先后带领骨科团队开展多例骨科复杂损伤手术,填补玉树州骨科复杂手术空白。工作中他狠抓“师带徒”工作机制,先后组织9名医疗援青专家与本地临床、管理等16名医务人员签订“师带徒”协议,创新考核机制,完善考核办法,大力提升“造血”能力,着力为玉树培养一支带不走的当地医疗骨干团队。一年多来引进新技术、新项目达10余项,对受援地重点人群开展义诊巡诊8人次,召开援受双方联席会议4次,帮扶队员共开展培训讲座71次,受众医务人员达1440人次,使医院在医疗技术和服务水平上取得了长足进步。如今,当地“徒弟”可以独立完成大量叁四级复杂手术操作,真正实现由师傅“带着学”到徒弟“独立做”的转变。每名队员平均每半个月开展科内医疗技术小教学一次,共开展89次,受众医务人员约720人次,为进一步搭建技术团队做好铺垫。在他的带领下,医院的医疗质量得到了显着提升。


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敖日格勒院长(中)正在带领大家进行查房

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敖日格勒院长与骨科医生赵瑞州在当地开展手术


四、锐意深化改革,推动医院高质量发展

敖日格勒同志发挥在北京多年管理经验,始终保持锐意进取的精神不断探索医院的可持续发展之路。牵头推进医院现代医院管理制度建设、加强医疗质控体系建设,重点对医疗质量安全、临床路径、合理用药、影像、围手术期等进行管理,并作为医院目标管理的重点指标,纳入医院绩效考核体系,持续提升医疗质量水平。健全医院运营管理体系,加强预算管理、成本管理,提升医院运行效率,改善医院运营状况。加强干部人才体系建设,重点加强中层干部队伍建设和管理部门人员配置,多方面提升医院管理效能。


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敖日格勒院长(右5)陪同当地领导开展调研工作

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敖日格勒与我院援青队员们


五、发挥专业优势,健康扶贫推动乡村振兴

援青期间,敖日格勒带领组团式帮扶医护人员每周定期出诊,让藏族同胞不出州,就能享受北京的医疗资源。他们还利用业余时间开展服务百姓健康行动。为哈秀乡、隆宝镇、下拉秀乡、上拉秀乡、小苏莽乡、中达乡、巴塘乡等多个边远地区开展义诊巡诊;骨关节疾患、包虫病、急救知识等健康讲座、健康咨询服务,提高人民群众的健康意识和健康素养水平,并通过他的努力开展了健康教育、术后随访,出院患者满意度调查,为当地困难群众解除病痛的同时,也为乡村振兴贡献了医疗专业力量。


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敖日格勒对当地百姓的手部疾病进行诊治

敖日格勒院长以其坚定的信念、无私的奉献和卓越的领导才能为医院的建设和发展做出了杰出贡献,诠释了一名优秀医务工作者的风范和担当。他不仅仅是在医疗技术层面上给予了玉树支持,更是在习近平总书记牵挂的这片热土上给予了玉树人民希望和力量。他带领着自己的团队用实际行动阐述了民族之情,人间大爱。托举起“肩负组织重托、赓续援青使命”的铮铮誓言!

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