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【管理之道】精细管理打造智慧后勤,节能降耗创建绿色医院

作者:李丹丹 来源:工程处动力科 发布时间:2024-02-08 浏览次数:
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  2023年是北大医院的“精细化管理年”,全院上下凝心聚力共谋发展。一年来,医院跑出了高质量发展的“加速度”,各项医疗指标实现了新突破,医疗数据普遍有20%以上的增长,医疗服务能力再登新高。与此同时,北大医院后勤人转变思想和作风,加强管理,创新举措,成功完成了一系列节能改造项目及节能工作,扎实推进“节约型医院”建设,将精细化管理落到实处,在实现医疗指标增长的同时,保证了各项能耗指标持续降低。

一、155号院锅炉房改造项目

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  为响应北京市碳达峰、碳中和行动纲要以及城市管理委、生态环境局清洁能源供热工作要求,工程处动力科克服场地狭小和疫情期间施工困难等因素,经过方案调研选用新型技术设备,于2022年将西安门大街155号院的燃油锅炉房改造为固体蓄热电锅炉房。改造后不仅消除了居民区内存储柴油的安全隐患,而且节能降碳效果显着。

  一是相比原有柴油锅炉,固体蓄热电锅炉实现了大气污染物零排放,有效改善供暖季周边环境空气质量。二是新设备使用低谷电蓄热,节能降碳同时降低能源费用支出,根据2022-2023年供暖季与2021-2022年供暖季的柴油和电力能源数据对比,能源费用减少36.57万元,能耗吨标煤降低66.51%,碳排放量降低23.74%。叁是项目经过北京市发改委项目评审后获得清洁能源改造补贴资金133万元,为医院节省改造资金支出。


二、门诊、一部、二部区域办理电费两部制计价模式相关工作

  2022年4月,动力科通过对相关政策文件的学习,经过与城区供电公司历时半年的磋商,达成了门诊、一部、二部区域电费缴纳采用两部制计价模式的初步意向。这叁个区域进行电费性质变更后,平均每月可节约20-25万元(基于2021年数据)。

  在院领导的支持和动力科全员的努力下,于2022年11月办理完成了变更手续,于当月起我院执行两部制电价。截止至2023年11月,此项转变为医院节省电费226万余元。


叁、门诊内镜中心空调改造工程

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  内镜中心存在人员密集、营业时间长的特点,检查最晚会持续至夜间十点。改造前门诊区域仅为夏季供冷,每天大门诊结束后也同步停冷。若保持现有中央空调集中供冷模式,延长供冷时间单独为内镜中心供冷,需要每周增加耗电量约3000 kW·h。面对如此庞大的耗电量,动力科职工运用专业知识,寻找新的解决思路。最终用时18天,完成了内镜中心加装VRV空调方案的落实。新的方案实现了内镜中心在非供冷时间段空调使用自由的同时,也使得全楼中央空调机组每日停冷时间提前了两小时,每年可节约6万度电。


四、工程处分工会开展节能宣传周系列活动

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  为全面贯彻党的二十大精神,深入学习贯彻习近平生态文明思想,助推医院高质量发展,在院党委的领导下,工程处分工会开展了节能宣传周系列活动。2023年7月10日,在党院办的协助下,工程处通过线上方式,举办了节能方案征集活动与节能知识竞答活动,提高处内职工节能专业知识水平。


  除了上述四项举措,动力科还开展了公区照明用具加装控制器、夏季制冷关窗、节能照明方案的制定与实施,并且通过每月能源平台组织的能源会议,对每月用能情况进行分析。同时在2023年启动对二部外科楼电梯的更新改造,选用能耗较低、传动效率较高的永磁同步曳引机,实现更加高效低耗的运行。通过这些节能改造及节能降耗措施的实施,北大医院的节能工作取得了显着成效,不仅为医院节省了运营成本,还有效减少了对环境的影响。在此我们也倡导全院职工积极参与到节能工作中来,从身边的小事做起,节约每一滴水、每一度电。让我们携手共进,为创建绿色环保医院、建设美丽家园贡献自己的力量!

  (工程处动力科 李丹丹)

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