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科室动态

【管理之道】契实际,凝思想,提质量,促创新

——重症医学科召开2024年科室发展研讨会

来源:重症医学科 浏览次数: 发布时间:2024-03-15
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  擘画新蓝图,蹄疾绘新篇。为助力医院高质量发展年,充分落实医院2024年战略研讨会整体部署和会议精神,重症医学科于3月7日召开了科室发展研讨会。全体医护人员围绕医院“强学科,重人才,以国考指标持续向好推动高质量发展”的主题思想,进一步契合实际,统一认识,凝聚思想,提升质量,促进创新,就做好新一年学科发展规划和具体措施展开了热烈交流和讨论。

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重症医学科2024年科室发展研讨会现场

  研讨会以2023年的总结视频拉开序幕,大家重温了过去一年工作中的亮点和特色。这一年,科室全体人员凝心聚力,紧跟医院精细化管理步伐,不断提升医疗水平,加强团队建设,提高医疗服务质量。在新冠危重症救治、医院疑难四级手术保障、大兴院区筹建中做出了自己的贡献,科研教学等也有了较大的进步。

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  重症医学科党支部书记李楠详细汇报了北大医院2024年工作研讨暨干部培训会整体部署安排,传达了“鼓足干劲,力争上游,一张蓝图绘到底”的重要会议精神,明确了“学术引领,目标导向,创新驱动,数据赋能,全面促进医院高质量发展”的重要战略方针,以及各主管院领导在医教研管等领域的具体规划。结合重症医学科学科特点和任务,科室将继续促优势、补短板,依托重症平台深化多学科、跨学科交叉合作,加快学科发展;要优化人才培养模式和教学、科研绩效评价体系,激发教学、科技创新动力;会以国考指标为导向,充分保障四级手术,做好科室运营管理,提高危重症患者的救治能力;科室大兴病区要继续稳步发展,在保障科室医疗安全、顺畅运行的基础上,逐步过渡为医教研协同开展,并形成成熟的跨院区管理模式和体制,进一步助力学科发展。

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  李双玲主任代表科室核心组就2024年科室整体规划和发展方向进行了详细汇报和部署。李主任首先回顾了科室发展现状与定位,指出作为一个历史悠久的“年轻”科室,目前学科正处于快速发展上升的阶段。2023年荣获的十四五国家临床重点专科建设项目,是对科室各方面成绩的充分肯定。总结过去,展望未来,李主任强调,在医院“一院多区全网络”的新发展格局下,要以学术引领、核心带动、创新发展、管理增效为发展路径,制定有目标、有路径、有机遇的学科发展规划。人才培养秉承阶梯式、个体化培训,规划科室人员职业发展路径,强化危机意识,促进人才有专长。以围术期危重症诊疗为特色和重点,优先保障四级手术,加快贰颁惭翱等核心技术的开展,进一步完善目前亚专业学组的建设,保持学科特色和优势。补齐科研短板,鼓励特色研究,发挥学科特长和优势,坚持以临床问题为导向,深化优势科研项目的发展,对现有课题项目逐步整合,形成科研梯队,滚动发展;加强信息化建设,开展数据驱动化管理,利用重症人工智能及一体化监测平台,开展大数据研究;建立特色病种数据库,包括础碍滨、滨础颁、血流感染高危人群等;抓住机遇,引进科研人才,力争在高质量、国家级项目中有所突破;加强技术创新,发展横向课题研究,鼓励科室人员专利申请与转化。科室大兴院区医教研各方面发展要同质化,同时注重发展大兴病区产科重症、肿瘤危重症及创伤诊疗等特色专业。

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  李楠书记结合自己负责的科室工作,汇报了党支部、教学以及大兴发展的2024年规划。李楠书记强调支部党员要在学科发展上发挥攻坚克难的作用;大兴院区运行后,新同事需与科室尽快融合,应继续加强高学历人员以及护士党员比例;在医院高质量发展背景下,大兴院区重症医学科要同质化医疗、差异化发展;支部/科室宣传需进一步加强,协助提高科室影响力。教学方面高标准落实基地建设评估各项标准,稳定教学架构,分工职责明确,制度落实有力,流程运行顺畅;积极依托医院优质教学资源,发展重症医学特色教学项目,在教学文章和课题上有所突破;大兴院区科室管理要借鉴中心院区管理经验,分步骤同质化,并积极发展交叉特色专业。

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  王芳护士长提出,2024年要以保障危重患者医疗和护理安全为核心,进一步优化护理亚专科发展,推进肺部评估技术开展、重症叠超应用、院感小组规模扩大等新举措,继续提升临床护理质量。针对科室新护士人员多、培训压力大的问题,以科室培训课程库为基础,提升师资的带教能力,完善新护士能力评估体系,优化新护士培养路径,常态化开展护理查房,提升新护士临床思维能力。最后,临床工作中继续关注患者体验,多举措提升危重患者满意度,创造温馨、温情、有温度的滨颁鲍病房,并在精细化耗材管理、科室宣传和文化建设方面多做工作。

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  在讨论环节,护理部副主任袁翠率先为科室发展建言献策。袁主任指出,人才培养是基石,个人努力是基础,鼓励大家要结合自身特色规划职业发展方向,寻找专业发展的个人兴趣点,借助医院和科室平台努力提升自己;鼓励本科起点护士积极参与科室的教学和科研工作,并以考核指标督促大家进步与成长;滨颁鲍专科申请专利有独特的优势,2024年重点推进专利申请的培训和辅导,鼓励大家立足临床,敏锐发现问题;通过邀请专业人员参与和培训,加强重点专科特色和个案的宣传,促进我院重症专业的品牌建设。

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  接下来,重症医学科全体医护人员展开了热烈讨论,大家从医疗、教学、科研、管理、宣传和大兴发展等多方面为科室的高质量发展群策群力。科室院感控制专业组组长陈凯笙医生、镇痛镇静专业组组长潘佳忻医生、重症感染专业组组长廉文清医生、营养学组组长乔虹医生、优秀年轻医师代表闫淼医生、合同制医师代表齐明禄医生等就专利申请、信息化建设、扩充病人来源、丰富收治病种、规范化教学、亚专业发展、科研项目申报等方面建言献策。科室大兴院区护理组长王轶主管、后备护士长肖艳艳、血液净化专业组刘立亚、营养小组姜芳、年轻护士代表田梦茹以及男护士代表王磊鑫等在护理亚专业发展、加强医护合作、开展科研文献阅读、公众号宣传等方面提出了自己的建议,拓宽了科室未来发展的思路。

  最后,李双玲主任总结了本次会议,对大家积极提出宝贵建议表示感谢。2024年是北大医院发展至关重要的一年,是由精细化管理过渡为高质量发展的一年,重症医学科将与医院战略紧密结合,统一认识,相向而行,继续秉承以患者为中心的理念,不断提高救治水平与服务质量,抓住机遇开拓创新,推动实现学科发展新突破,推动国考指标持续向好,为促进新时代医院高质量发展贡献力量。

  (重症医学科)

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