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近日，我院召开2024年第一次医学装备管理委员会工作会议。院长王广发、党委书记李爱阳，各医学装备管理委员会委员、各相关临床科室主任等共40余人参会，会议由副院长陈秀梅主持。

各委员分别从申购设备的必要性、可行性、技术先进性、预期社会效益和经济效益等方面进行了详细汇报。对临床各科室新申购的医用设备和医用耗材逐项进行了论证，并审议通过了医用耗材的相关制度。同时就申购项目数量、功能定位、学科发展需要等方面提出了指导性意见和建议。

李爱阳书记在会上指出，医学装备管理工作是医院高质量发展的基础，要切实发挥好医学装备管理委员会应承担相关的义务和责任，认真发挥职能作用，进一步提高设备管理能力，结合临床实际统筹规划医疗设备配置方案，保障医学装备安全有效利用。她强调，引进的高精尖设备要确保先进性和高水平，优先配备支持医院学科建设的创新型设备，快速发展新质生产力。

王广发院长在讲话中强调,一是要明晰成本概念，提高成本控制意识，要有“过紧日子”的准备，本着紧急优先的原则，合理规划科室设备购置需求，谋划好2024年设备购置工作。二是医学装备管理委员会要严格把关、做好效益分析，立足学科专业技术发展和各院区科室布局，充分开展设备论证，做好全院设备整体统筹管理。各位委员要把握好医院现状和业务发展之间的平衡，从医院的大局出发，进行精准、客观、科学的评价，形成一个完整的评估和轻重缓急排序。叁是各科室既要重视设备购置前的论证，也要加强设备购置后的管理，避免盲目配置，杜绝设备购置后闲置，提高医疗设备的使用效率，为临床医疗工作提供保障，推进医院高质量发展。