timi天美传孟若羽

　　8月19日上午，北大医院运营管理系统（贬搁笔）采购平台上线启动仪式在医院办公楼多功能厅举办。采购平台的正式上线是北大医院在信息化管理领域的一项重要突破，标志着医院信息一体化平台建设在2024“高质量发展年”迈出了坚实的一步。北大医院院长助理周福德、信息中心主任周国鹏、东华医为科技有限公司贬搁笔市场部总经理韩光应等参加了启动仪式。采购中心全体人员到场共同见证了这一重要时刻。

启用仪式由采购中心副主任唐鑫主持

　　周福德院长助理强调，随着医院高质量发展的要求，医院运营管理需要向精细化、信息化管理转变。贬搁笔采购平台的上线运行有利于实现医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享，有效提高了管理质量。韩光总经理提出将坚持“深化合作、共享共赢”的核心理念，搭建供需桥梁，畅通供需信息，在平台赋能之下助力医院高质量发展。周国鹏主任表示信息中心将积极开展平台建设，全力支持和服务保障医院信息化建设，提升医院综合管理水平。最后，采购中心杨斌主任向大家对平台建设的大力支持表示了感谢。他指出，未来将继续促进部门间业务的深度融合，实现业财融合一体化管理。

　　医院运营管理系统对于医院精细化管理十分重要，采购平台上线后具体可以实现哪些功能呢？

　　1.有利于实现医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享，有效提高了管理质量。

　　2.承载了采购管理、公司管理、专家管理、代理管理、产物中心、组织管理、用户管理7项核心功能。

　　3.旨在打通预算批复、立项审批、采购论证、合同验收、付款结算、归档保存的全过程，实现采购全流程的规范化、信息化和协同化。

　　采购中心自成立以来，始终致力于推动采购流程的优化管理，以突破在传统采购管理上遇到的瓶颈困境。在过去的采购管理模式下，会产生诸如审批环节流转导致效率低下、相关部门无法随时掌握项目进展等问题，影响了采购工作的统筹管理和高效进行。针对以上问题，医院领导高度重视，多次召开工作会安排部署，采购中心积极探索落实，与东华医为科技有限公司通力合作，就平台功能模块设置与采购基本流程、重要节点进行了充分交流，迅速完成了贬搁笔采购平台的建设与上线运行。信息化采购系统的建立，减少了纸质文档的传递和处理时间，实现了采购流程的自动化和数字化，促进了采购管理效能的提升。这一举措对提高医院的采购效率、降低采购成本和提升采购质量具有深远意义。

　　贬搁笔采购平台的上线运行是加快医院信息化建设的又一重要举措。下一步，采购中心将以强化管理为核心，以加快推进医院贬搁笔平台建设为抓手，持续推动平台的功能拓展和优化升级，致力于实现各系统数据的无缝互通与线上采购的全闭环管理，确保信息流的畅通无阻与业务流程的不断优化，促进医院战略、运营、采购与财务的深度融合以及采购管理的提质增效，为医院实现精细化管理和高质量发展注入新动力。

　　（采购中心）