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还有不到一个月的时间，就是北大医院大兴院区开办一周年的日子了。为了进一步落实医院高质量发展要求，推动大兴院区管理和学科建设，在即将迎来开办一周年之际，杨尹默院长和姜辉书记先后带队到大兴院区走访调研，以调研促改革、以调研促发展，进一步加强儿童医学中心和妇产生殖医学中心学科专科能力建设和医疗服务水平。

姜辉书记调研：下好先手棋、打好主动仗

秋冬季是呼吸道感染疾病的多发季，儿童呼吸道疾病也进入“季节性常态高峰”，面对这一挑战，北大医院上下齐心、精准施策，儿童医学中心医护人员凝心聚力、坚守岗位，全力以赴保障患儿的健康。为了做好提前谋划、提前部署、提前行动的工作，以下好先手棋、打好主动仗，11月25日，医院党委书记姜辉，党委副书记、纪委书记程苏华，院长助理、大兴院区执行院长张崔建，党委委员、党院办主任史楠等一行来到大兴院区一线，调研应对儿童呼吸道疾病就诊高峰工作的开展情况，并对儿童医学中心医护人员的辛勤付出表示衷心的感谢，以实际行动支持和鼓励一线医护人员。

在座谈会上，儿童医学中心主任姜玉武介绍说，秋冬季是儿童呼吸道疾病的高发季节，尤其是流感、支气管炎、哮喘等疾病，给儿童健康带来严重威胁。北大医院儿童医学中心作为综合医院中实力最强的儿科，也是区域内重要的儿童疾病诊疗中心，承担着繁重的诊疗任务。面对“季节性常态高峰”，儿童医学中心医护人员已经做好了充分的预案，通过科学安排班次、增加小夜门诊、合理引导就医、优化就诊流程、提供温馨服务等措施，确保每一位患儿都能得到及时有效的治疗。

姜玉武主任作工作汇报

儿童医护代表发言

在儿童医学中心医护人员辛勤工作的同时，医院领导也时刻关注着他们的工作状态和身心健康。姜辉书记详细了解了儿童医学中心的工作情况和应对举措，询问了大家的需求，并强调各部门要通力合作，服务好广大患儿的同时也要做好对医务人员的生活保障，并代表医院党委对大家的辛勤付出表示高度的赞扬和诚挚的感谢。姜辉书记一行来到了儿童医学中心急诊、门诊和住院部，看望了正在一线忙碌的医护人员。姜书记表示：“儿童医学中心的医护人员在每一次应对就诊高峰中都表现出了极高的专业素养和团队精神，医院会全力做好各项保障工作，希望大家在照顾好患儿的同时，也要注意自己的身体。”&苍产蝉辫;

姜辉书记对儿童医学中心应对就诊高峰的举措表示肯定

院领导走访一线慰问医护人员

为了应对儿童呼吸道疾病就诊的“季节性常态高峰”，北大医院总结既往有效的工作经验，采取了加强儿科门诊和病房的人力资源配置，开设小夜门诊、周末门诊、简易门诊和互联网门诊，引导患儿家长分时段就诊，多个部门统筹联动提高接诊效率和同质性，区域协同畅通上下转诊渠道，为患儿和家长提供暖心服务等多项措施，全力保障儿童健康。

医院多措并举缓解患儿“扎堆儿”

随后，姜辉书记等与妇产生殖医学中心的医护代表们开展了座谈交流。姜书记充分肯定了妇产生殖医学中心在推动学科专科建设中取得的重要成绩，了解了学科发展过程中的需求，并就如何进一步强优势、补弱项，以及在人才团队、临床能力、专科影响力等内涵发展上提出意见和建议。

杨尹默院长调研：把脉问诊找差距、多方评估助发展

前不久，杨尹默院长带队来到大兴院区，开展了儿童医学中心和妇产生殖医学中心的学科评估与精细化管理座谈会，副院长王鹏远、李航，总会计师李敬伟，院长助理、大兴院区执行院长张崔建，院长助理、医学装备处处长孙浩林，大兴院区副院长于楠、孙璐等，以及两个学科的相关人员参加了座谈会，共同谋划学科的发展。

儿童医学中心和妇产生殖医学中心作为第一批先后进驻大兴院区的临床科室，勇于担当、稳扎稳打、敢为人先的精神值得肯定。但在医院高质量发展的背景之下，我们也应该正视学科建设和发展所面临的新形势、新变化，更应该清醒地认识到在学科队伍建设、学科高质量发展等方面存在的问题与不足。在叁甲公立医院极速扩张医疗体量的全新形势下，追数据差距、寻学科特色、增医院影响力、立服务口碑是全院未来发展的规划。此次座谈会的目的就是以成绩为原点，以数据为抓手，让大家寻找短板、看到差距，明确前进方向。

大兴院区、医学装备处、运营管理处、病案与临床数据中心、药剂科、财务处、医保处、工程处等相关科室负责人分别从各自专业角度对学科提出分析评估意见及发展改进建议，助力儿童医学中心和妇产生殖医学中心在接下来的发展过程中调结构、增效能，保增量、稳细节，深化改革，稳步提升。

座谈环节主要以2024年医疗工作量为切入点，全面深入剖析门诊量、四级手术、平均住院日、颁惭滨等方面情况，通过对标国标、行标、院标，提升亚专业学科影响力，聚焦查找问题，促进业务增量。完善挂号体制机制改革，推动挂号系统信息化建设，增加儿童医学中心和妇产生殖医学中心区域联动协同能力等话题展开热烈讨论。两个学科的各专业主任强调，以学科运行数据为发力点，以“北大医院人”持续改进的精神，推动学科整体均衡、全面、科学发展，增加大家的获得感与成就感，提升妇女儿童的收益感与幸福感。

杨尹默院长在调研中表示，各学科专科要提高站位，认真研究分析调研中提出的问题，补齐短板、强化内涵、发挥特色，动态调整、结构为先、居安思危。在双院区错位发展与同质化发展的关键时期，在叁甲公立医院尚未完全下沉医疗资源至新院区的空窗时期，一是要做好长期规划，加强人才队伍建设，促进医、教、研协同提升；二是要在管理体制和运行机制方面有具体规划和实施方案，在学科建设中形成自身独有的标志性成果，提升专科建设能力；叁是要通过加强学科建设，提升硬实力，再造软实力，把牌子树起来，全面推进医院的高质量发展。

（宣传中心、大兴院区）