timi天美传孟若羽

门诊大厅人头攒动、住院病房熙熙攘攘、手术中心紧张忙碌……新年开工，北大医院的门诊楼、住院部、办公楼一片繁忙景象，抢抓“开门红”氛围浓、干劲足，处处涌动着干事创业的热潮。

医院的高质量发展也按下“加速键”，以蛇行千里的劲头，吹响发展的冲锋号。2月8日，医院党政班子研讨会在办公楼多功能厅召开。党政班子成员围绕医院高质量发展展开深入研讨，以“归零心态”谋发展，以“决战姿态”拼发展，共商医院2025年发展大计，为医院迈向新台阶、谱写新篇章谋篇布局。会议务实高效，会风热烈开放，大家动真格、出真招、见实效，医院党政领导班子成员和职能处室中层干部现场参会。

在充满挑战与机遇的2024年，医院门急诊量首次突破400万大关，连续两年实现20%的高速增长，这一成绩不仅彰显了医院在医疗领域的卓越实力，更体现了全体北大医院人砥砺奋进、勇攀高峰的精神风貌。会议伊始，院长杨尹默全面回顾了医院过去一年在医疗、教学、科研、管理等多领域的成绩与不足，深入剖析了时代大背景下北大医院“身在何处？”、“路在何方？”的关键问题，结合国家战略和医院发展实际，提出了2025年医院发展的总体策略。

他强调，医院要始终坚持稳中求进，稳增量、提质量、优结构、促发展，以学术引领明确发展方向，营造浓厚学术氛围，推动学科发展；坚持目标导向，围绕关键指标制定计划，确保发展路径清晰；借助数智赋能，打造智慧医疗，提升服务管理效率；依靠创新驱动，加大科研投入，促进成果转化应用；通过绩效助力，完善考核体系，优化资源配置；推进精益发展，精细化管理流程，提升医疗品质，全力推动医院迈向高质量发展新台阶。

副院长李航聚焦医疗工作，提出优化科主任目标责任制考核，开展工作量考核，调整绩效激励政策，推动医疗增量；以国家政策文件为指引，制作月度《病历管理评估档案》《科室医疗综合目标评估档案》，持续监测；强化行风教育，完善制度建设，提升医疗安全，加强行风整治。

副院长杨莉聚焦教学工作，提出要夯实培养评估体系，强化教学管理能力；聚焦国考指标，提高考试通过率；多举措实施，吸引和培养优质生源；强化师资队伍建设，培育教学领军人才；加快教学智能化建设，赋能教学管理等内容，以新时代医学教育赋能医院高质量发展。

副院长李建平聚焦科研工作，提出了四个“面向”，提升面向国家需求的重大科技项目争取能力；优化面向卫生健康领域的战略科技力量布局；丰富面向国家需求的标志性科技成果；促进面向公司需求的创新研发。以此激发全院科研工作的源动力，全面推进科研工作的快速发展。

副院长王鹏远聚焦运营管理工作，提出要开展医疗服务分层定位，精准实施绩效激励；优化科室一级分配，规范绩效二次分配，在坚持优劳优绩的同时兼顾公平；加强成本管控，推进成本管理改革试点；依托贬搁笔系统，深入开展运营管理分析。

总会计师李敬伟围绕医院财务和医保工作，结合国家政策，具体分析了当前面临的问题和原因，明确强调要提升精细运营管理水平，强化内部管理要效益，推动医院发展模式向提质增效转变，以结构优化提高资源利用效率。

院长助理、工程处处长孙浩林围绕医院后勤工作，创新性提出“滨蚕贰蚕厂双商管理模式”，包含智慧（滨苍迟别濒濒颈驳别苍肠别）、增量（蚕耻补苍迟颈迟测）、效益（贰蹿蹿别肠迟颈惫别苍别蝉蝉）、质量（蚕耻补濒颈迟测）、安全（厂补蹿别驳耻补谤诲）的后勤管理模式，用质效双升、智慧安全的后勤保障助推医院高质量发展。

党建领航，凝心聚力，共谱高质量发展新篇章

党委副书记、副院长张凯聚焦医院宣传、人力、离退休工作，提出要从鼓舞激励、树立典型上下功夫，弘扬医院的良好风貌；要在控制规模、合理布局、发掘潜力、重在培养上下功夫，做好人力资源管理；要从关心关怀、传递信息、链接纽带上下功夫，服务保障离退休群体。

党委副书记、纪委书记程苏华围绕医院纪委、审计工作，强调了纪检监察工作在医院发展中的重要作用。她提出，医院要以精准监督执纪为抓手，加强廉政风险防控，增强广大干部职工纪律意识，营造风清气正的发展环境，为医院高质量发展保驾护航。

党委委员、党院办主任史楠围绕医院青年工作，深入分析了学工量化指标背后的深刻本质，重点关注青年人才的成长成才，提出要坚持思想引领，多举措激活医教研管“一线”青年心气与干劲，为医院高质量发展注入青春活力。

在专题讨论环节，院长助理、大兴院区执行院长张崔建围绕大兴院区一年多的发展建设、医疗质量管理、门诊服务优化等议题展开深入研讨。并提出作为医院新的增长点，未来大兴院区需要继续开拓、继续探索的方向。

会议务实高效，现场气氛热烈。各职能处室中层干部围绕分管工作展开讨论，建言献策，把问题敞开、把责任压实、把举措落实，共同探索2025年工作的创新点和突破点，为医院高质量发展出谋划策。大家也纷纷表示，愿挑最重的担子、啃最硬的骨头，在直面问题、破解难题中不断开创工作新局面。

党委书记姜辉以《立足新起点、展现新作为，全力冲刺高质量发展新高度》为题，全面回顾了2024年的工作成果，并为新一年的工作指明方向。

回首2024年，医院成绩斐然。顺利完成叁大换届，为发展筑牢组织根基；学科建设成果丰硕，中西医协同、罕见病医学中心建设稳步推进；人才引育成效显着，引进多位学科带头人，青年人才培养机制不断完善。同时，门急诊量突破400万，医教研平台持续拓展，建院110周年系列活动精彩纷呈，荣获多项荣誉，党建与业务进一步深度融合。

立足当下，挑战困难重重。干部队伍年轻化进程中，学习培养至关重要，需激发年轻干部活力，完善人才梯队；运营压力下，精细化管理成为破局关键，要优化成本控制、提升资源利用效率；医保政策改革促使医院规范诊疗行为，要加强信息化监管。

展望2025年，医院蓄力待发。姜辉书记提出，医院将制定5—10年发展规划，精准学科分层定位，推动学科集群发展；开展干部培训，培养“想干事、能干事、干好事”的干部；强化各类考核，规范科室/处室核心组建设；深化人事管理制度改革，优化用人、绩效分配机制，提升运营管理水平；拥抱人工智能浪潮，迅速借助科技创新等大模型打造北大医院发展新动能。

干事创业，唯有坚持高标准方能达到高质量，唯有敢走前人未走之路，追求一事争先、唯旗是夺的境界，才能在“跑”与“拼”中开拓出更为广阔的新天地。面向未来，全院干部职工要以“动起来，跑起来，飞起来”的精神状态，在新的一年里干出走在前的样子，干出挑大梁的担当。

关键之年，当有关键作为。今年是医院建院110周年的里程碑之年，也是实施“十四五”规划的攻坚之年。在这个特殊的历史时刻，我们已经吹响了奋进的号角，要鼓足干劲，撸起袖子继续干，确保医院在高质量发展的道路上稳步前行，以实际行动为健康中国建设贡献力量，以优异成绩庆祝医院110周年华诞！

参会感受

人力资源处处长、党院办副主任 刘佳帅

本次会议是一场思想的盛宴，其成功不仅体现在精心的安排和丰富的内容上，更在于它激发了与会领导们的热烈讨论。在这场智慧的碰撞中，大家敢于直言、集思广益，为今年的发展指明了方向。尤其会议以“院领导汇报+处长补充发言+全员提问”的创新形式打开了新视野、新思路，为部门间的协作和联动提供了坚实的桥梁。展望未来，在党委坚强领导下，我们将继续本着“肯奉献、敢担当、有作为”的精神，为医院高质量发展贡献力量！

学科人才办主任、医保处处长 于飞

一天的讨论会，更像是解放思想的头脑风暴，让大家跳出固有的思维，重新大胆的构想未来。从改善一个小服务或小举措，大到医院的布局和五年、十年的规划，每一个建议和想法都是大家齐心向前探索创新的努力。开放、创新的氛围，正是推动学科发展、医疗事业持续提高的源泉。学科人才办虽然年轻，但肩负重任，未来我们将继续在推动学科建设、培育人才方面推出新举措，统筹推进学科人才的可持续发展。

医务处处长 于楠

在党政班子研讨会上，各位领导对过去一年的工作深入总结，明晰问题，分析对策，会议务实、高效，明确工作导向和目标任务。通过这次会议，让我工作中的一些小想法、小计划，从模糊的萌芽状态，明确为今年的努力方向。今年的医疗工作中，我们将在医院高质量发展大背景下，进一步发展临床大平台、促进专病集群化、加强双院区联动协同，持续进行医疗指标综合评测，为医院优化结构、提质增量做出努力。

门诊部主任&苍产蝉辫;房洪军

这一次党政班子研讨会的召开，可以看到医院领导层对于医院发展建设所倾注的智慧和心血。各位领导系统全面的总结了2024年的工作，提出了2025年医教研管的整体目标与计划，尤其是会议讨论与点评环节，各部门围绕本职工作，深入细致的分析问题、直视问题，在座的所有的干部们凝心聚力，共同寻找解决方法和路径，共同谋划发展思路和举措，让我切身感受到了医院发展过程中团结的力量。

护理部主任&苍产蝉辫;蒙景雯

本次会议求真务实、可以说满满的干货。我们深刻感受到医院在高质量发展道路上的坚定步伐与大干快上的创新魄力。领导们直面问题，深入剖析，既有高度，又有深度。护理团队会后第一时间结合会议内容进行了深入讨论，对会议精神及时的上传下达。未来在医院党政领导的带领下，护理团队要更加凝心聚力，鼓足干劲，加强多部门联动，利用科学的方法和量化的数据，努力做好护理人力的合理配置与人员的绩效考核，打造一支高效能的护理队伍。

大兴院区副院长 贾英雷

一天的会议，于我而言是一次深刻的思想洗礼与业务提升的宝贵契机。作为一名年轻的中层干部，在多个维度对医院工作有了更为深入、全面且系统的认知与感悟，其中“红脸”环节虽略显辛辣，却如一剂良药，非常有效。未来，我将继续树立迎难而上、努力爬坡的决心，既要下沉服务，也要坚持和果断管理，真抓实干，积极谋划，为医院新发展、新增量、新模式贡献自己的力量。

工程处副处长 王楠

“动起来，跑起来，飞起来”，姜辉书记在党政班子研讨会上的发言振奋人心。2025年是医院继续深化改革、促进增量、提升效益的关键年，也是医院实施病房改造提升，改善第一、第二住院部整体环境系列工程的初始年，工程处担负着为全院科室创造平台，为医院发展提供基础和动力的重大责任。我们将继续秉承和发扬大干快上、迎难而上的精神，为医院百十年之重大变革，贡献自己力量！

宣传中心副主任、团委书记 武骁飞

医院的“新春第一会”，为我们打开了发展新天地。大家围绕医院发展建设畅所欲言、深入剖析，面对问题不回避、不推诿，直击要害，虽然“红脸出汗”，但共同寻找解决办法。这种凝心聚力的会风，让每一个参会人都更加坚定了医院发展的信心和决心；敢于“揭短亮丑”的态度，同心合力的氛围，也极大地激发了我们干事创业的斗志。我们也将把医院大干快上的好风貌、好举措大力弘扬，把年轻人的力量汇聚到医院发展的事业上。

（党院办、宣传中心）