2月20日,护理部召开2025年工作研讨会,会议主要传达了医院干部培训会的会议精神,学习会议内容,并对护理部2025年工作计划进行研讨和部署。护理部核心组、护理部办公室全体成员参会。
蒙景雯主任首先强调,护理部是护理团队的中心枢纽,每一位成员要统一思想,要深刻准确领会干部培训会的会议精神,与医院同频共振,身处医院高质量发展的新时代,要以医院重点工作为核心,以高度的责任心和使命感,履职尽责,全力以赴,勇担重任。蒙主任特别解读了姜辉书记提出的“知足、知不足、不知足”的理念和内涵,要求每一位护理部成员要进行自我反思及批评与自我批评,是否能安守现状,已知足;是否能直面问题,知不足;是否对已取得成绩,不知足。
各位参会成员积极发言,纷纷表示,从对会议内容的学习,充分感受到了振奋人心的会议氛围,同时更加体会到了时不我待的紧迫感,大家分别结合自身工作,围绕如何高效管理、探索科学管理工具、加强主动学习、面对瓶颈问题勇于探索突破等方面进行了自我反思和分享,并表示应珍惜每一次成长的机会,面对工作中的问题,积极寻求改进和提升的方法,以实际行动践行会议精神。在对大家的发言总结中,各位核心组成员特别指出,护理部人员要加强能力建设,要有能吃苦耐劳的能力、打破壁垒的能力、快速学习的能力和抗住压力的能力,同时,要团结协作,以积极向上的精神面貌,创新突破的思维和胆识,脚踏实地的工作作风,迎接挑战和机遇。
此次会议,不仅统一了思想,凝聚了共识,更为护理部的工作指明了方向。2025年,护理部工作重点将围绕“提质量、增效率、精管理”的思路,在落实患者安全、优质服务、人才培育、学科建设等工作的同时,加强团队协作和跨部门的合作,重点攻破岗位管理、人力测算、绩效管理等管理难点,科学合理的使用人、盘活人、考核人,同时,将不断拓展护理工作外延内涵,探索入户护理服务,打造北大医院护理品牌,增强护理竞争力和吸引力。
2025年,护理部将在医院党委领导下,坚定不移,发挥“咬牙”精神,攻坚克难,闯出新路子,打开新局面,带领护理团队为医院高质量发展贡献智慧和力量。
(护理部)