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　　2月21日，内分泌内科战略研讨会在医院第二住院部二层会议室隆重召开。本次会议由高莹主任主持，科室全体成员齐聚一堂，共同回顾2024年的工作成果，并结合医院战略研讨会的相关精神提出了2025年的发展方向。会议内容丰富，涵盖了医疗、科研、教学、护理等多个方面。病案与临床数据中心林箐主任、门诊部房洪军主任应邀莅临参会。会议还特别邀请了郭晓蕙教授、科室双聘教授北医临床医学高等研究院解武祥研究员指导工作。

厉兵秣马 数据先行

　　高莹主任首先向全体与会人员传达了医院2025年战略研讨会的重要精神：抓运营，强管理，以提质量增效益推动医院高质量发展。本次科室研讨会的召开，是为了契合并落实2025年我院工作发展主题。研讨会围绕科室发展的现状、面临的问题及未来的发展进行了全面而深入的探讨。

　　病案与临床数据中心林箐主任详细分析了内分泌内科的病案数据情况，她高度肯定了科室病案管理质量，并结合2024年典型病案，重点指出了病历书写、归档、诊断编码等方面存在的问题，她指出在顿搁骋编码升级后，科室应领会新的规则，进一步完善及改进病例的书写。门诊部房洪军主任结合内分泌内科2024年度门诊工作相关数据强调了分层配合和学科合作的重要性，2024年内分泌内科为医院门诊量做出了贡献，同时也对科室2025年门诊工作提出了“量质齐升”的目标，并对今年门诊相关政策进行了解读。

　　通过临床数据，科室成员对自己的临床工作有了更清晰、更全面的认识，大家结合自己的理解、思考踊跃提问及讨论，与会人员都有很大收获。

林箐主任分享内分泌内科病案数据；房洪军主任分享内分泌内科科门诊数据

精细分析 运筹帷幄

　　顾楠副主任对2024年度科室医疗与宣传工作进行了全面总结。2024年科室在党建引领下，秉承“服务有力、宣传有力”的原则，2025年将依托各平台“展现、推荐、传诵”北大医院内分泌内科。2024年度门诊量同比有了31.7%增长，科室颁惭滨指标已超过北京市内分泌科平均水平，医疗质量持续向好，体现了科室每一位医护人员的不懈努力。顾楠副主任通过数据分析提出了2025年提质增效的对策。她还特别强调了医疗反腐的重要性，要求全体医务人员严守红线，加强党建与业务的融合，推动多院区、多科室的联动合作。

　　张杨副主任结合“人、文、题、名”对2024年的科研与教学工作进行了总结，并提出了未来的发展方向。科室在科研方面取得了显着进展，厂颁滨高分文章数量增加，国际合作交流也有所突破。但教学课题的数量仍然不足，未来需要加强科研与教学的结合，提升导师评价体系，推动科室的全面发展。

　　王薇副主任医师对2024年内分泌内科的绩效政策进行了分析，强调了绩效管理在高质量发展中的重要作用。黄有媛副研究员则汇报了内分泌内科实验室的工作情况，今年内分泌实验室将新开展了多个项目，不断增强服务临床及科研的需求，助力学科发展。李君护士长从临床、教学、科研叁个方面总结了护理工作。护理团队在专科培训、科研推进和科普宣传方面取得了显着进展，内分泌内科是“糖尿病专科护士”和“胰岛素泵师”两大培训基地，护理科研上实现了专利转化。未来将继续加强护理教学和科研工作，提升护理团队的专业水平。

　　讨论环节中，张俊清主任医师表示，2024年内分泌内科在新一届核心组的带领下，各项工作方面都取得了长足的进步，在保质保量的完成医院相应医疗目标的同时，发展和完善内分泌学科建设。

鼓足干劲 扬帆起航

　　会议最后，高莹主任对2024年表现突出的个人和团队进行了表彰，并总结了科室的发展现状。2025年科室将加强数据库建设，推动专病队列整合样本库的建立，提升临床科研水平。2025年内分泌内科战略研讨会在全体成员的积极参与下圆满结束。本次战略研讨会不仅总结了2024年的工作成果，还为2025年及未来的发展注入了一针“强心剂”。高莹主任再次借用医院研讨会的精神鼓励全体成员“心有多大，路有多宽，路在脚下”，号召全体成员“动起来，跑起来，飞起来”，避免“等靠要”，努力实现科室的跨越式发展，为2025年科室工作翻开了新的篇章。

科室核心组及主要成员总结2024年科室各方面工作

　　（内分泌内科）