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　　2月25日下午，胃肠外科召开科室2025年学科发展战略研讨会。全科医师（一线值班、大兴院区线上）和护理骨干参会。会议由汪欣主任主持。

　　汪欣主任首先做了工作报告，回顾了科室2024年工作成绩。2024年胃肠外科门诊量37036人次，手术1941例，其中四级手术1407例，四级手术量位居全院前五。去年重点工作之一是大兴院区病房投入运行，目前科室中心院区床位67张，大兴院区39张。教学工作中，有多人次获奖。科研方面也有很多收获：共发表厂颁滨文章27篇，其中蚕1区17篇，获得课题2项，科研经费100余万元。成功举办多次国家级学术活动多次。这些成绩的取得，离不开科室全体成员的辛勤付出与无私奉献。

　　汪欣主任接下来展示了北京市同级别医院兄弟科室的业务数据，虽然规模有所差异，但数据显示出同行们都在努力工作、积极进取，我们的科室工作不能有丝毫放松。汪欣主任传达了医院战略发展研讨会“抓运营、强管理、促增量、增效益、促进医院高质量发展”的精神。医院给科室今年的核心工作量为手术量2290例，其中四级手术1548例。通过去年每位医师的数据分析，发现科室工作量方面还有增长进步的空间。汪主任还详细解读了医院最新的管理规定，对科室工作提出细化的要求。

　　党支部书记王鹏远提到，过去一年医院快速发展，然而横向比较之下，兄弟医院的胃肠专业在前期业务量较多的基础上仍在快速发展，所以我们发展的压力持续存在。学科的发展慢进也是退，时不我待，只争朝夕。科普宣传工作不仅仅是传播知识，在新的时代，还有彰显学科影响的重要作用。同时对年轻医师科研工作提了建议，要成为一流科室、一流人才，科研一定不能是短板。

　　陈国卫副主任指出，科室发展激励个人重要，保持和谐也很重要，团结是科室发展的基石，团结一心才能取得长足的进步。

　　刘玉村教授对科室发展提出殷切期望，他提到从普通外科胃肠专业到独立胃肠外科，是一个重要发展节点。作为一个有底蕴的学科，发胃肠外科的发展目标不仅是在北京和国内领先，还要放眼国际。每个人都是学科的一份子，要有“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和担当。专业分工要合理细化，充分发挥个体优势。对外竞争的同时，对内要精诚合作，从历史纵向看，过去外科人员优势大、能人多，大专家崇尚“讲全能”、“比全能”，亚专业优势不凸显。曾经的先发优势技术，如全盆腔脏器切除、肝门胆管手术、内镜技术、腔镜技术，很多也被后发单位超越。时代变化、技术进步，需要新思路、善于找问题，才能寻出路。别人都想干的，我干得早；别人都会干的，我干得巧；别人不会干的，我们要干好。

　　多名不同年资医师在大会上积极发言，代表了不同年龄层的思想，对科室发展建言献策，也提出了一些问题和建议。

　　汪欣主任表示，胃肠外科将继续以国考为导向，紧跟医院的战略部署，手术要持续增量，门诊服务要不断提升，科研工作要引领创新，全员要共同进步，实现科室的整体强盛。

　　此次战略研讨会的成功举办，不仅明确了科室2025年的重点工作，也进一步凝聚了科室成员的共识与力量。相信在全体成员的共同努力下，胃肠外科必将迎来更加辉煌的明天。

　　（胃肠外科）