timi天美传孟若羽

　　timi天美传孟若羽2023年工作研讨暨干部培训会取得了圆满成功，也在干部职工中持续引发热议。北京、宁夏、山西叁地北大医院人齐聚一堂，为医院发展注入了强劲动力，同时也吹响了医院“精细化管理年”的号角。今天，我们继续分享各位干部的参会感言。

　　迟春花 全科医学科主任、党支部书记

　　全程参加了周末的会议，感慨良多！脑海中浮现出许多问题，心情久久不能平静：全科医学科是否也可以出优青、杰青？从学科发展到个人发展，应该如何对接？如何加强全科人才队伍建设？餐厅走廊、电梯里、大巴车上，大家热议“接地气”的会议和“让人爱听”的报告，有高度、有情怀、振奋人心！很多学科交叉与合作在会场的间歇已经谈起来了，真是久违的期盼！我们有信心用宝贵的几年时间全力以赴带领大家将全科医学做好、做强、做大。医院面貌的革新是每个人的责任，我们每个人都要全力以赴。

　　付志方 老年病内科副主任

　　周末一天半的培训我学到了很多，也很受触动。感受到了医院大力发展的决心，看到医院对于学科“高峰”、“高原”、“高地”的划分。在思考如何提高自身科室定位的同时，也在思考如何做到“精细化管理”。虽然对一些“高峰”学科有一定了解，但系统学习还是第一次，有一种耳目一新的感觉，尤其是肾内科张宏主任的演讲，是我们学习的榜样；迟春花主任分享全科的快速发展时，提到要大家一起共绘一张图、凝聚一颗心；汪欣主任分享了普通外科的专业化发展，与老年科也有类似的地方。听姜书记谈医院发展，深受鼓舞，北大医院人当下大有可为，未来可期！

　　邱建星 医学影像科副主任、党支部书记

　　我怀着非常激动的心情参加了学习和讨论，聆听了焦司长对北大医院现状的精准把脉、乔校长对北大医院近期工作的肯定及未来前进方向的指导，姜辉书记、杨尹默院长对于医院发展的全面规划，接下来就要“马上干、大胆干、善于干、严中干”！我们感受到“拥抱新技术、相信年轻人”就是北大医院发展的希望。通过召开这次凝心聚力的大会，对标医院要求和兄弟科室的发展状态，我深刻体会到目前科室存在的不足和短板，明确了将来前进和发展的目标，下定决心将医学影像科建设成为国内一流、国际领先的现代化科室！

　　王鹏 输血科副主任

　　周末医院召开的2023年工作研讨暨干部培训会真正解放了北大医院人原有的思维模式，令人精神振奋！“马上干、大胆干、善于干、严中干”更是为我们今后的医教研工作吹响了冲锋的号角！为了加快输血医学发展的步伐，加快输血科的学科建设，通过适宜技术手段着力解决多年以来持续不断的“血荒”现象。我们将联合兄弟医院输血科的优势资源，共同发起“北京大学输血医学学科发展论坛”，输血科作为医技科室不能甘当“配角”，也要勇敢地站在舞台的中央，以人民群众的需求为导向，抢占临床学术的高地！

　　陈晓雯 学生党总支书记

　　作为年轻干部，参加本次工作研讨会倍感荣幸，心潮澎湃！特别是姜辉书记的总结，务实深入，催人奋进！他在讲话中提到，我们要解放思想，发扬斗争精神，完善人才培养体系。作为学生党总支书记，引导好、教育好占全院党员10%的学生党员，重任在肩。新时代的新征程业已开启，我们要在医院党委的引领下，勇当开路先锋，争当事业闯将，用实干练就过硬本领，帮助医学生党员经受考验，坚定理想信念，为祖国和人民贡献青春力量，展现担当勇往精神风貌，将个人奋斗融入到医院的高质量发展和国家卫生健康事业之中！

　　窦攀 临床营养科党支部书记

　　这次会议让我们备受鼓舞，倍感振奋！我对这次会议的主要体会就是会风、作风更加务实！大家推心置腹、脚踏实地地热烈讨论，振奋人心也令人动容。针对各科室提出的现实问题，相关部门不等不推、及时反馈、立行立改，让我们感受到了新一届班子的新气象、新作风，大家心里十分温暖。我们一定要以这次会议为起点，审时度势、创新思路、真抓实干，面对发展堵点，要拿出解决困难的办法、拼出取得胜利的精气神、展现克服各种困难的勇气。北大医院人必须做新时代的弄潮儿，必须永远争第一！

　　田君叶 护理部副主任、党支部书记

　　几位院领导的报告非常全面，对未来工作的方向性很明确，尤其是对各口工作有很好的启发。杨院长的报告为我们未来的发展制定了详细的思路和计划，让我们明确了努力的方向；姜书记的报告特别务实，凝心聚力，催人奋进，直面问题，正中要害。大家对医院的未来有盼头了，使命感也油然而生，内心充满了力量！

　　杨宏艳 护理部门诊科护士长

　　周末两天的研讨培训会的安排充分体现管理精细、流程优化、服务人文。参会感受：作为一所百年老院，我们有很多优秀的传统，而在新的时代背景下，从现在起，全体北大医院人都必须改变、必须实干、必须创新。在北大医院辛勤耕耘了32年，再次看到了北大医院的春天！我会竭尽全力，为医院贡献自己的绵薄之力

　　闫婕 教育处副处长

　　作为刚履职不久的干部，这次大会最大的收获是引发了我很多对于研究生教育的思考：要以医院教学发展战略为工作主线，通过精细化管理，持续完善研究生培养体系，从科研技能培训、论文写作培训等多个维度开展研究生专项科研培训，要通过集体开题、中期等形式加强研究生培养的全过程管理等等，最终要契合医院、教育处整体规划路径，凝心聚力，服务临床，推动医院研究生教育质量进一步提升！

　　孙璐 总务处副处长

　　“想，都是困难，干，才有结果。”姜辉书记在研讨会结束时的讲话发人深省！作为一名在多个职能处室锻炼过的管理岗年轻干部，我深切感受到了职能处室工作风格的显着变化。从无限调研到认准方向、快速落实，从办事拖沓到主动作为、雷厉风行，相信我们职能处室必将在医院高质量发展的道路上发挥更加重要的作用。我也下定决心在新岗位上充分发扬不怕困难、勇于斗争的实干精神，为临床一线和广大患者办好事、服好务！

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