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　　为进一步强化我院科研平台建设和规范化管理，提升科研平台技术和服务的支撑能力，近日，北大医院科研处召开2023年度科研平台述职会。副院长李建平、科研处处长龚侃出席会议，各科研平台主任及部分工作人员参会。此外，会议还特别邀请部分学科主任、实验室研究人员和研究生代表参会，共同为科研平台的工作提出意见建议，会议由科研处副处长向宇主持。

　　李建平副院长高度评价了2023年度科研处及科研平台取得的成绩，对各平台工作人员的努力与付出做出了充分的肯定，同时对科研处全体成员团结一心、踏实奋进的团队精神给予了高度赞扬。他表示，2023年是医院精细化管理年，科研处开展有组织的科研，依托高水平医院建设项目，以学科为中心，系统推进学科与学科、学科与科研平台、学科与公司、学科与管理部门的四个交叉融合，加强科研平台对学科的支撑作用，为科研人员提供全方位服务。此外，他希望科研平台在未来可以进一步加强人才梯队建设，培养更多的高素质科研人才，为基础研究做出贡献。

　　龚侃处长对于本年度科研处年度绩效考核评估表示了充分的肯定，他表示，在取得成绩的同时，也面临着科研发展的新要求与新挑战，希望大家在新的一年中，认真思考工作方向与目标，继续共同努力，加强服务意识，不负院领导的期望。

　　向宇副处长对科研平台的整体情况做了介绍，他表示，科研处及各平台是一个非常团结、非常积极、非常有战斗力的大家庭，新的一年中要进一步加强对医院各个领域的支撑能力和服务能力，建设更好的科研平台。自2024年开始，科研处将对各平台开展每月一次的满意度调查，包含工作态度、工作效率、开展服务项目范围及总体评价等维度，以期提升各平台的服务能力和服务态度，激发大家的工作积极性。最后他详细介绍了本次述职会的汇报要求。

　　随后，各科研平台主任就2023年工作进行总结，分析存在问题，并提出2024年重点工作设想。

　　科研处副处长、实验中心主任杨兴详细介绍了实验中心的改革情况，前期针对平台面临的问题进行广泛调研，逐步开展服务改进工作、科研委托服务工作以及新购置设备服务，对团队进行科研和临床的职能划分并进行明确分工，并就拓展科研空间、升级实验设备、网络管理系统上线、大型设备开展服务、推进大兴科研用地建设等科研支撑工作，以及临床检验工作进行了详细汇报，同时提出了面临的困难以及未来计划。

　　科研处副处长、医学图书馆馆长李娌在工作总结中提到，2023年图书馆在保障开馆运营、书籍流通、数据文献、查新查引等常规服务外，还开展学科竞争力分析、循证医学检索等支撑学科课题需求以及科研管理需求的特色服务；引入图片查重功能，加强科研诚信建设；开展信息素养“半小时”宣讲，提升职工文献信息获取能力；完善内部管理，重抓资源建设，解决遗留问题，完成11万册书刊的录入整理验收工作；跨单位协作，弘扬医学古籍价值，圆满保障北医110周年古籍展示工作。她表示，2024年图书馆要争做“学科发展的参谋团”、“学术诚信的监督者”以及“文化的传播者”。

　　实验动物中心主任孔申申在述职中表示，2023年，实验动物中心每月课题数、每日饲养量、代谢笼使用、生化仪使用、手术台使用均较2022年增长20%以上。业务量大幅增加的同时，中心继续扩展开发管理系统功能、为新人提供实验技术实操培训、人跟着实验走等精细化、特色服务，积极参与医工融合课题，发表高水平论文，同时也提出动物实验和人才培养等方面的问题。今年，动物中心将继续完善特色服务平台，完善大兴院区动物中心建设，并加强科室间技术输出合作，为研究人员提供更优质的服务。

　　电镜室主任王素霞对电镜室进行工作总结，2023年电镜平台服务工作量较往年明显升高，为院内、院外多学科提供了高质量的科研服务，同时提高了自身科研水平和创新能力，光镜病理平台使用人次较往年有所上升。今后，电镜室将完善人才梯队建设，继续保持医疗与科研工作的保质、保量完成，加强电镜新技术如础滨、冷冻与3顿电镜的开发，更新科研病理平台设备，成为提升我院医疗和科研工作的先进技术平台。

　　医学统计室主任姚晨总结道，2023年医学统计室为本院职工、学生提供方法学咨询、论文审核、课题项目服务等科研支撑基础服务；承担研究生方法学课程、学科方法学辅导、研究生培养等多项教学工作；发表多篇中英文论文；参编书籍、运行手册、团体标准多个，作为质促中心承担多项课题方法学的核查和督查工作。未来，统计室将加强学科发展规划，引进新体制人才，提升统计服务能力，进一步与科研管理部门协作发挥质促中心作用。

　　生物样本库于2023年11月29日成立，聂静主任对科研楼西区场地建设和开放运行情况、仪器设备调试运行情况、工作人员梯队建设、样本保藏工作、新技术建立、基础实验技术系列讲座、成果与产出等方面做了详细总结，并基于现有情况对存在问题进行了分析。她表示未来将继续完善保藏工作流程、大兴院区样本库场地建设、开发科研服务项目，助力医院科研水平的整体提升，同时与临床科室建立合作课题，实现优势互补、合作共赢。

　　伦理委员会办公室也是新成立的科研平台之一，于荣辉主任总结了伦理审查、伦理预审和备案等日常支撑工作，并针对存在问题提出调整换届、成立办公室、调整岗位能创新改进举措。在整体研究项目数量大幅增长的基础上，不断提高审查效率，缩短审查时间，同时开展各类培训，提高审查质量，保障临床研究合规开展。她希望在2024年继续提升伦理委员的审查能力、服务效率和监督职能，为我院高水平临床研究保驾护航。

　　在交流讨论环节，科研平台主任、学科主任、研究人员及研究生代表就实验操作培训、提升工作效率、科研楼设施改善等问题进行了充分讨论，提出了建设性意见，共同商讨解决对策，各科研平台表示将不断提升科研服务质量，为研究的顺利、便利开展保驾护航。

　　会议最后，龚侃处长做总结发言。他表示，在医院党委坚强领导下，科研处和各科研平台践行精细化管理要求，转变工作作风，不断改进工作，服务临床一线，2023年的工作成效有目共睹。他也对2024年的工作提出了更高的要求和期许，希望各科研平台能够一如既往地为广大科研人员做好服务支撑工作，提高各项工作满意度，彰显龙马精神，全面提高科研成绩，实现医院科研高质量发展。

　　（科研处）