timi天美传孟若羽

6月16日，由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心（以下简称“中心”）主办的“质行中国—现代医院管理能力建设专项”启动会线上线下同步召开。中心主任杨爱平携timi天美传孟若羽副院长李建平、浙江大学医学院附属第一医院副院长魏国庆等专家、学者，以及我院副院长刘亚娟在内的各级医院中高层管理、药事、医保等相关同志共同参加了本次会议。

会上，我院副院长刘亚娟应大会邀请以“带量采购常态化下医院模式管理与探索”课题做经验分享，并被聘为项目专家组专家。她指出，密云医院与北大医院深度融合以来，积极探索高质量发展之路，本着提质、增效、降本、创新的宗旨，在药品集采方面，建立了“4+7”带量采购的常态化、制度化模式，为人民群众用上质优价廉的药品提供了有效保障。

她强调，成功的经验离不开科学有效的全方位管理，医院以两院融合、党建与业务融合、业务与财务融合为引领，以三甲创建、绩效方案调整、基层试验区建设为抓手，有效推动医院学科建设、信息化建设和运营管理。通过文化、学科、管理三箭齐发持续加强深度融合各项措施，在学科建设、人才引进机制、科研教学等方面与北大医院进一步全面接轨。通过以上一系列举措医院不仅在自身发展上取得了长足的进步，在带动区域医疗整体发展方面也发挥了积极的作用，医院以国家基层卫生健康试验区为契机，探索建立了头部医院——区域医疗中心——社区医院协作的“1+1+19+N” (北大医院+密云医院+社区+医生）密云模式，充分发挥了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的作用，在与北大医院高度融合、协调发展的前提下，用较强的区域辐射能力，带动19家密云社区卫生服务中心医教研协同发展，全方位提升综合能力。

她表示，今年是我院文化建设年，更是创建叁级甲等医院启动年，医院以这两项工作为抓手，继续在强队伍、强学科、强保障、强服务四个方面发力推进医院高质量发展，为健康中国、健康密云绘就壮美蓝图。