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2024年12月-2025年1月，护理部先后完成了护理部办公室、科护士长、护理质量组及专业组的2024年度工作述职。述职会议由护理部主任蒙景雯主持，护理学科发展中心主任刘霞、护理部核心组全体成员、全体科护士长、护理部人员及临床部分护士长代表共同参会。

护理部职能处室述职：服务临床，践行使命担当&苍产蝉辫;

2024年12月24日，护理部组织召开质控组、教研室、科研组、信息组、办公室相关人员工作述职，总结2024年工作的亮点、剖析问题，并对2025年工作进行规划和展望。整体汇报内容详实，分析深入，充分体现了护理团队在管理、质量、教学、科研、信息化等多方面工作的高效推进与创新思路。

科护士长述职：目标导向，聚焦专科发展

1月17日，护理部组织全体科护士长围绕科室人员架构、护理质量、教学科研工作的完成情况、重点工作的落实与成果、2025年科室规划等方面进行了全面阐述，科护士长们提出“与医院同频，与护理部同心，与护士同行，与患者共情”的工作理念，强调多方协同、同向发力的重要性，大家纷纷围绕新一年的护理工作进行了深入思考。

质量组与专业组述职：质量筑牢底线，专业引领发展

1月18日，护理部组织质量组、专业组组长对全年整体管理思路、工作完成情况及工作亮点进行了全面梳理和总结。特别强调了未来要通过系统化、规范化的管理方式，将复杂的工作流程梳理清晰，以全面推动工作效率和质量的提升。

述职结束后，护理部核心组成员针对汇报内容进行了点评，蒙景雯主任对述职工作进行总结。蒙主任以“创新驱动，制胜未来”为核心思想，高度概括了护理工作的发展方向，也对护理管理者团队提出“想干事、能干事、干成事”的要求。过去一年，护理团队展现了坚定的信念与卓越的执行力，勇于担当，不惧挑战，各项工作取得了稳步进展。展望未来，希望全体护理人员以创新为驱动，以效率提升为导向，扎实推进护理管理，优化服务质量，深化学科建设，不断推动护理工作迈向新的高度。

述职汇报不仅总结了过去一年的成绩与不足，也为护理队伍搭建了经验交流与思想碰撞的平台，明确了未来工作的目标与方向。新的一年，全院护理人员将携手奋进，以更加饱满的热情和严谨的作风，共同开创护理工作的新篇章，为医院的高质量发展注入强劲动力！

参会代表感言

在述职现场，学习了各位科护士长、质量组/专业组的工作亮点，每位老师对自己的专业都有很多的思考，以目标为导向，以数据为支撑，体现了精细化管理，真正抓住了管理中的提升点及薄弱点，我今年也将结合自身工作，带动本病房和专业不断提升，为医院的发展贡献力量。

——骨髓移植病房护士长  韩娜

在聆听科护士长的述职过程中，作为一名护士长,我深刻体会到护理管理工作的重要性和责任感。科护士长作为科室护理工作的领头羊，肩负着精管理、保安全、促提升、重创新的重要使命。这让我更加明确了自己在今后工作中的努力方向,我将努力进一步提升自身管理水平,瞄定方向,为医院发展、护理学科的提升做出贡献。

——保健一病房护士长  孟琛琛

各位科护士长除了日常工作的夯实与落实以外，更是在各自的专业领域中探索和深耕护理的发展。随着医疗水平不断提高，护理更应随之创新和变革，才能更好的为人民健康保驾护航。特别是护理部领导及各位科护士长对护理发展的长远规划和眼界，还需要我不断的学习、实践和提升。述职不仅是对工作的总结，更是对自我成长的鞭策。我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念，投入到未来的护理工作中去，我相信，在医院和护理部的带领下，我们的护理团队一定会越来越强大，为医院的长远发展做出更大的贡献。

——妇科综合病房护士长  李琛

我深刻感受到了各位老师在临床工作中的付出和护理专业的扎根，看到了各位领导对临床问题的洞察力和工作落实的执行力；在质量组/专业组述职中，我看到了各位前辈对专业发展的决策力和探索实践的创造力,各位老师对既往工作总结的从容自信和对未来工作的规划展望更是我们学习的榜样。2025年是医院“质量效益建设年”，在未来的工作中，作为护理管理团队的一员，我将紧跟医院发展的步伐，与护理部同心同行，不断提升专业发展质量，推动专科特色建设，努力带领产房团队成长为一支胸中有丘壑，眼内存山河的护理队伍！

——产房护理组长 岳洁雅

科护士长的述职报告让我深感敬佩和鼓舞，她们的专业精神、领导力、创新意识以及面对挑战的勇气和智慧，都为我树立了榜样。我相信，在医院和护理部的带领下，我们的护理工作会取得更加辉煌的成就。

——介入血管外科护士长 李俊梅

每位科护士长都展示了提升护理质量及提高专科水平的努力与成就，同时，我也学到了许多改进护理质量的工具方法，能更有效分析问题，制定改进措施，提升工作效率和患者安全。通过科学研究和临床证据指导决策，展现了科研在学科发展中的重要作用。我深感作为护理管理者的责任，未来我将秉持进取精神，学习新知，运用循证理念，注重管理工具应用，与团队共同努力，为患者提供更优质的护理服务，推动护理学科发展。

——儿童癫痫外科护士长 李恩芹

每位科护士长及质量组/专业组组长都在用心的带领自己的团队发展，做了很多的工作。用药安全和信息组都是用数据呈现的结果，更加客观和说服力。重症组体现了循证的思维，有很多科学依据，值得大家借鉴。本次述职还特别设置了匿名打分环节，客观的评价每个组的工作完成情况。我从中学到很多管理的思维和方法，在今后的工作中，也要有循证思维和数据思维，带领团队不断成长，为医院贡献力量。

——泌尿外科一病房护士长 车新艳

（护理部）