timi天美传孟若羽

3月14日-15日，timi天美传孟若羽密云医院召开“强学科 抓管理 提质量 促发展”为主题的2025年工作研讨暨干部培训会，密云区委常委，区政府党组成员、副区长季荣旺，timi天美传孟若羽党委书记姜辉出席并讲话，国家卫生健康委医政司医疗管理处副处长张萌、timi天美传孟若羽院长杨尹默做主旨报告。区卫生健康委副主任王树有，timi天美传孟若羽部分处室领导，我院党政领导班子成员及中层以上领导干部共130余人参加会议。

季荣旺副区长代表密云区委区政府，向国家卫生健康委和北大医院长期以来对密云卫生健康事业的关心支持表示衷心的感谢，对各位领导和嘉宾的光临表示热烈欢迎！他回顾了密云与北大医院的合作渊源，对北大医院在医院管理、医疗技术、学科建设、人才培养等方面对密云医院提供的帮助和取得的成效给予了充分肯定。他表示，密云区委区政府高度重视卫生健康事业发展，正全力推进国家基层卫生健康综合试验区建设，密云医院作为紧密型区域城市医疗集团的核心医院，区委区政府将加大对密云医院的支持力度，全面提升辖区基层医疗服务能力。他希望，通过两院深度融合能够结出丰硕的果实，将密云医院打造成为北京东北部区域医疗中心，以及京津冀的疑难重症救治高地。加快构建“全生命周期健康服务体系”，让妇女儿童、老年人、慢性病人群获得全程关怀。通过“导师制”“孵化站”等创新机制，为密云锻造一支兼具情怀与技术的新时代医疗骨干队伍。

张萌副处长结合《“健康中国2030”规划纲要》《对于推动公立医院高质量发展的意见》《对于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》，党的十九大、十九届五中全会、二十大等相关会议和文件精神，围绕医疗质量管理体系进行了详细的解读。他指出，《医疗质量管理办法》的实施，标志着我国医疗质量管理进入法制化阶段，明确了医疗质量管理的基本内涵、组织架构、各方职责、工作要求、法律责任等，他从法制、组织、规范、质量控制工作、监督监管五大体系对我国医疗质量管理体系进行了详细解读。他表示，未来将以《对于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》为纲领，以“全面提升医疗质量行动”为主线，加强基础质量安全管理，夯实结构质量；强化关键环节和行为管理，提高过程质量；织密质量管理网络，完善工作机制，推动医疗卫生事业高质量发展。

姜辉书记指出，过去一年，密云医院全体干部职工在密云区卫生健康委党委、北大医院党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，对标三甲创建目标任务，深入推进与北大医院融合共建，推动医院高质量发展，在医院文化建设、学科能力提升、医疗服务改进、医教研协同发展等方面卓有成效，取得了一定成绩，但同时也要杜绝“知足” 状态，清醒认识自身的短板和不足，时刻保持“知不足”，永葆“赶考”的心态，做到对医院事业的发展“不知足”，为党和人民交上一份满意的答卷。他希望持续提升医院学科水平，加强学科建设，以更好的成绩迎接“十五五”，早日建设成为三甲医院，为医院的高质量发展谱写崭新篇章。

杨尹默院长以《稳增量 提质量 优结构 促发展》为题介绍了北大医院2025年医院工作规划。他表示，北大医院将在稳定医疗增量的同时，利用人工智能、国考指标评估等多种手段提升医疗质量和管理质量，要进一步优化空间结构、绩效结构、病组结构、手术和日间医疗结构，要促进各院区同质化发展。他指出，在当前大时代背景下，公立医院高质量发展要以建立和完善现代医院管理制度为目标，引导实现“三个转变、三个提高”，即发展模式要从规模扩张转变为提质增效，运行模式要从粗放管理转变为精细化管理，资源配置要从注重物质要素转变为注重人才技术要素，从而达到提高医疗质量、提高服务效率、提高人才梯队的目的。密云医院要把握北大怀密医学中心落地的契机，更好地融入北大医学发展蓝图。

北大医院泌尿外科主任、原密云医院院长李学松以《学科引领 质量发展》为题分享了两院区泌尿外科多元融合的经验。他指出两院融合以来，北大医院泌尿外科专家团队本着“医疗先行 学科统筹”的原则帮扶泌尿外科学科建设，在泌尿系结石、肿瘤、男科、上尿路修复、手术机器人等多个专业上实现了良好的技术融合，北京市首台国产机器人落户密云医院，实现了设备的进一步融合，导师制、规培、进修学习等模式，实现了人员的融合。密云医院泌尿外科的医疗能力快速提高，收治患者、手术例数均有显著提升。同时，通过成立诊疗及培训中心，开展科研融合等举措，推动了泌尿外科学科发展。

王广发院长以《加强学科建设 激活发展动能》为题进行了主旨报告。他表示，2024年我院总体平稳，稳中有进，进中提质，学科建设有亮点，基本建设有看点，遗留问题有解决。他指出我院面临的优劣形势，详细分析了当前的机遇与挑战。他强调，加强学科建设是当前发展破局之道，诊疗能力是医院的核心竞争力。要聚焦百姓需求和政府要求，聚焦国考导向和医学发展趋势。统筹学科整体布局，重视平台学科建设，紧抓关键学科发展。加强专科能力提升，努力扩大学科影响力，着力学科梯队梳理和建设。进一步推动学科中心化、诊疗系统化，促使医疗工作提质增效，更好地服务广大患者。充分利用两院深度融合优势，全面推动医疗服务、梯队建设、运营管理、科研教学等各项工作有序开展。

副院长孙万卉、刘亚娟、李刚、刁英智、陈秀梅，党委副书记郝立志结合各自工作，对医疗、教学科研、运营、后勤安保、管理、纪检等多个方面，梳理过去，谋划未来。他们提出，要提升核心竞争力，搭建好科教平台，提升整体运营效率，稳步推进后勤工作，加强精细化管理，纵深推进正风肃纪反腐，强化监督筑牢防线，为医院高质量发展提供坚强保障！

会上，北大医院多位科室管理者结合自身工作，围绕会议主题进行主旨报告。

北大医院信息中心主任周国鹏以《信息化助力精细化管理》为题进行分享。他就基于信息化的流程再造、业务一体化改造、检查预约一体化、础滨随访平台等内容结合北大医院实例进行了深度解析，为我院信息化建设工作进一步开阔了新思路。

北大医院运营管理处处长韩晓宁以《绩效考核助力医院精细化发展》为题进行管理经验分享，他提出的医疗增量奖励、国考系数考核、收支结余促进成本控制等绩效考核体系，为我院绩效改革工作拓展了管理方向。

北大医院人力资源处处长刘佳帅以《精准选才 梯次育才 人尽其才——断层危机的破题之钥》为题进行管理经验分享，他从人才引进科学计算、重点引进紧缺人才、人才群体精准定位、构建人才成长阶梯、推动人才体制改革等方面为我院人才引进、梯队建设提供了参考依据。

北大医院医务处处长于楠以《破茧 深耕 致远》为题，回顾了北大医院大兴院区一周年在优质医疗资源扩容、一院多区管理理念、整合医疗资源、提升运营效率、构建患者安全保障体系等方面取得的成绩。对我院探索高质量发展之路很有启发意义。

我院泌尿外科主任谷亚明、消化内科主任刘中亮、疼痛科副主任赵建民结合自身工作，分别以《传承厚道精神 奋进创新征程》《笃行致远 消化科的成长与展望》《零起点 砥砺前行 求发展 行稳致远》为题分享了科室发展、管理亮点、未来规划等内容。

在大会讨论环节，内科系统、外科系统、门急诊医技科室、职能管理部门4组分别围绕学科建设、人才队伍建设、综合实力提升、综合服务能力提升、降本增效、协调配合、提升效率等方面展开深入讨论。院领导认真听取了与会代表们的发言和汇报，真诚地感谢大家提出的宝贵意见和建议。

李爱阳书记以《党建引领聚合力 深度融合促发展》为题进行报告。她表示，2024年我院全面深化党的领导，深入推进党的建设，坚持文化铸魂，强化作用发挥，深化两院融合，学科建设、救治能力、科教水平、人才梯队等显著提升。作为区域医疗中心，在紧密型城市医疗集团和对口支援工作中发挥了应有的作用。她指出，要以两院深度融合即将进入新的里程，国家基层卫生综合试验区建设进入验收环节，北大怀密医学中心落地为契机，坚持党建引领，深化党风廉政建设，推动党建与业务深度融合，明确发展方向，不断提升现代化医院管理水平，全力推进医院高质量发展。

凝心聚力、行稳致远！2025年，是“十四五” 收官、“十五五” 谋划之年，我院也迎来了建院70周年。让我们在密云区委、区政府、区卫生健康委和北大医院党委的坚强领导下，以创建三级甲等医院为目标，全面深化医药卫生体制深化改革，进一步推动两院深度融合，促进医院高质量发展，在推进中国式现代化新征程上谱写密云区医院新篇章！