我院护理管理项目荣获中国医院管理奖金奖
10月22日，在安徽合肥召开的中国医院临床专科建设与发展论坛上，“寻找最佳医疗实践——第四季中国医院管理奖颁奖盛典”隆重举行。我院的护理管理项目“运用碍罢础模型助推循证护理实践”从866个案例中脱颖而出，以护理管理组全国第一名的成绩荣膺中国医院管理奖金奖，并作为全国八个金奖单位之一受邀在颁奖盛典上进行比赛路演。
中国医院管理奖致力于通过评选，激励与宣传现代医院管理制度下的优秀管理案例和管理者，并将通过典型案例、学术研究、经验宣讲等方式，帮助中国更多医院正确做出符合政策要求和发展规律的管理决策，由健康界联合复旦大学医院管理研究所、清华大学医院管理研究院等10多家顶尖学术机构共同组织，覆盖全国各级医疗机构。
第四季中国医院管理奖评选历经6个月，全国共征集质量管理、学科管理、药学管理、党院共建、护理管理、运营管理、智慧医院、后勤管理八大主题866个案例，经由815名评审委员在线评选，每个案例由15～20位评审委员线上打分，评审委员会从各奖项申报案例中，按分数分别评选出狈进20个案例参加现场决赛。
9月20日在四川成都举办现场决赛，打分实行“盲评”制和“同院回避”制，选手演讲使用的笔笔罢中严禁出现任何透露医院名称、濒辞驳辞等可识别信息，演讲人的表述也不能出现医院名称，评委专家从结构指标、过程指标、结果指标叁个维度包括的立项价值、管理理论、组织架构、项目创新、流程管理、管理方法、效率效益、复制推广8个指标进行评分，最终我院参赛的护理管理项目力拔头筹。
院长助理、护理部主任丁炎明（右四）、 护理部党支部书记、副主任邓俊（右二）与部 分评审专家和参会代表合影
我院此次获此殊荣得益于医院领导长期以来对护理工作的大力支持，尤其是加大对人才培育和学科建设的支持力度，同时也得益于护理团队所有人的共同参与和努力耕耘，参赛过程更是体现出了护理部临床、教学、科研团队的出色配合。从2015年开始，院长助理、护理部主任丁炎明带领护理部团队立足护理科学化、专业化的发展趋势，对循证护理实践进行前瞻性的顶层设计，通过“走出去请进来”的方式，引入加拿大渥太华卫生研究所Graham教授提出的“知识-应用循环圈(Knowledge to Action Cycle，KTA)模型”，帮助将科学的研究结果应用于临床实践中，促进循证知识转化与实践变革，改善临床照护质量，促进患者健康。项目推进过程中牢牢抓住循证转化组、知识产生、知识应用的“三头”，以及循证领导力、执行力、创新力、决策方式、培训方式、质控方式的“六臂”，有规划地落实循证护理实践。经过5年多的努力初显成效，全院层面开展4个指南转化项目，科室层面应用30条循证证据，上述工作极大优化了护理流程，降低了患者并发症，提高了患者的周转，降低了耗材成本和人力成本，赢得了经济价值和社会价值，积累了多项学术成果。同时我院的工作也获得国内外权威机构的认可，相继成为加拿大安大略省注册护士学会最佳实践指南应用中心(RNAO-BPSO)、北京大学医学部循证护理研究中心-JBI卓越中心副主任单位、复旦大学循证护理中心证据应用基地。
护理部党支部书记、副主任邓俊（中） 作为代表上台领奖
此次获奖是对过去的鼓励，更是对未来的鞭策。新的发展时期，医院明确了“立德树人为本，学术引领未来”的行动纲领，提出“厚积淀耕耘一百载，新时代筑梦三十年”的奋斗基调，尤其为护理工作凝练出“爱心浇灌 生命之花”的人文内涵。护理学科将在医院的总体部署下继续努力，真抓实干，向业内的标杆医院和院内外的标杆学科学习，激发全院护士更大的学习力与创造力，为我院引领中国医院管理先进模式贡献绵薄之力。
(护理部)