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妇产科举办2017年医疗发展战略研讨会

作者:宋耕、尹玲 来源:妇产科 发布时间:2017-12-18

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  2017年2月27日、农历二月初二、俗曰“龙抬头”,北大医院妇产科举办了“2017年妇产科医疗发展战略研讨会”。会议由主管医疗工作的副主任尹玲主持,针对全院医疗工作布局和科室医疗工作具体情况,在总结2016年医疗、经营工作基础上,结合即将实施的北京医改,就各级医师如何增强岗位责任制、带好医疗团队、最大限度地保证医疗安全等问题进行了热烈的讨论。

  会议首先由尹玲副主任进行了“顺应医改,稳中求精——妇产科医疗工作回顾与展望”的医疗工作总结。在通报了2016年全院医疗管理工作成绩、医院未来五年发展规划和2017年医疗工作要求之后,展示并分析了科室2016全年医疗数据、副高及以上医师临床工作量、超声医生工作量等数据,并提出了2017年科室医疗工作发展目标。2016年妇产科在全院外科系统医疗综合目标评估中排名第一,门诊量较2015年增长17.8%、出院量增长13.1%、手术量增长11.4%、平均住院日下降0.18天,为全院的医疗指标达标做出了巨大贡献;产科分娩量创历史新高,并保持了低剖宫产率和高危重孕产妇抢救成功率;妇科及生殖中心也成绩喜人,超声和研究室对科室临床工作的顺利开展起到了保驾护航的作用。结合医院医疗工作的总体布局,尹玲副主任切合实际地提出妇产科2017年医疗工作要求,强调医疗安全是永恒的话题,要落实各项医疗制度,加强职业道德教育,强化爱岗敬业意识,为成为国家区域性医疗中心而努力;继续强化专业技能培训,彰显老牌医院特色,希望科室多出名医、年轻医生早成专家,多多吸引优质病人,增强学科影响力。2017年继续强化“全科一盘棋”战略,努力达成医院所要求的各项指标,加强医疗管理,保证科室医疗工作继续安全、高效、有序地开展;强化各医疗单元,医疗组长领导、主治医师负责、住院总协调管理模式;加强医疗梯队建设,培养会看病、沟通能力强、患者信任的好医生;注重医疗质量和服务态度,多收表扬,少遭投诉;加强科室文化建设,美化工作环境;注重仪容仪表,提升职业形象,提高患者满意度等。最后,尹玲副主任以“感恩和感谢”结束了她的总结,感恩北大医院各级领导、临床兄弟科室、职能处室及辅助科室,长期以来对妇产科的支持与帮助;感谢全科同仁,包括退休并仍然坚守科室临床一线的各位老师,2016年科室医疗效益和医疗管理双一等奖的获得,是科室全体人员共同努力的结果,在繁忙的临床工作中,大家一定要重视自身健康状况,劳逸结合、安全第一,以饱满的热情、昂扬的姿态、拼搏的精神迎接新的挑战。

  孙瑜副主任从医疗绩效角度讲解了2016年全科的核算收入及支出,各个医疗单元与2015年比较均有增长。同时介绍了2017年北京市医疗服务价格改革相关工作,包括北京市的一系列新政策,公立医院医药分开、取消药品加成、设立医事服务费、以及新增医疗服务价格可自主定价等有关情况。

  针对科室目前医疗工作现状,会议的第叁部分内容是“重温岗位职责,如何做好各医疗单元主治医师”,分别由轮转门诊、妇一、妇二和产科的四位主治医师,结合自己所在医疗单元的具体工作和典型病历,探讨临床处理过程中的优缺点,结合医师职责,提出工作改进方向。陈施医生首先跟大家一起复习了科室制定的门诊主治医师职责,并结合门诊病例,提出门诊主治医师应注重门诊病历书写,加强个人业务学习,并指导下级医师进行常见病的治疗,同时提出了主治医师的困惑和挑战,如何能够在患者数量较大时保质保量的提供医疗服务,并提出可增加快捷门诊的建议。米兰医师结合产科病历,探讨作为产科主治医师如何管理产科危重病人:在临床工作中要有责任心,督促下级医师完成工作;具有风险意识,特殊情况及时向上级医师汇报;加强自身业务学习。彭超医师结合一份异常子宫出血的病历重温妇一病房主治医师职责。接下来胡君医师讲解如何履行主治医师管理病历的职责:每周一次教学查房,制定病房诊疗常规,制定标准病历模板,每周一次病历检查。值得一提的是,妇产科已在2016年草拟了各病房典型病种的病历书写规范和模板,涵盖内容全面,包括妇科、产科的常见病例及危急重症,连续一个月于每周二召集主治及以下医师共同讨论学习,建立了妇产科病历书写模板库。

  最后,由杨慧霞主任做“顺应医改,努力前行”的总结发言。2016年妇产科积极组织申报“十叁五”课题及各项基金,利用国家临床医学中心和重大科研项目平台推进临床标本库建设及临床多中心前瞻性研究,把科研产出作为录用重要指标之一,进一步完善细化科室绩效管理措施,加大科研奖励制度。2017年妇产科的工作重点包括:提高医疗质量,保障医疗安全,顺应医改形势,提升学科竞争力,吸引患者。学科竞争力来自亚学科的医疗特色和科研产出。亚学科特色提升,需要年轻医师积极主动学习,形成自身学科竞争力,提升专科能力,同时临床工作开展要与科研结合,并利用各种形式宣传科室。

  会议虽然长达两个半小时,但全体住院总及以上医师、各医疗单元护士长、科室核心组全体成员,在结束了一天繁忙的工作之后,都积极参会,毫无倦怠之色,均受益良多。相信经过这次战略研讨会,妇产科全体人员更加同心同德、团结一致、奋发进取,进一步提高医疗质量,保证医疗工作持续稳定,医教研协同发展,取得更好成绩。

(妇产科  宋耕、尹玲)