落实医院综合目标，深入推进医疗改革
时当四月，暮春之时，4月25日上午，儿科召开了2018年第二次医疗质量管理委员会例会，儿科医、技、研、护全体人员积极参加。姜玉武主任等向获奖病房通报了北大医院2017年病历管理奖的表彰事宜;熊晖副主任总结了儿科2018年第一季度医疗工作，并展望2018年后续工作;闫辉医疗秘书梳理了主治医师工作安排，并对运行病历检查结果给予反馈。病案统计编目室刘辰龙主任对大家进行了顿骋搁蝉的第叁次培训并主持了讨论。
在医疗管理方面，儿科自成立以科主任为领导、医疗主任为负责人的医疗质量管理委员会以来，定期召开例会，讨论全科重大医疗问题，制定全科医疗计划，发挥综合儿科优势，开展学科交流，确保医疗质量和医疗安全，并在近期成立了病历质控小组和顿搁骋蝉质控小组。本次例会对儿科整体医疗服务能力和儿科协作网医联体构建能力也做出了远期系统的规划。回顾上半年，儿科在全体医护人员的精诚合作下，在医院职能部门的支持协助下，临床工作有条不紊的进行，危急重症患儿的救治水平继续进步，并开展了新的诊疗技术，其中包括新生儿血液净化、超低出生体重儿的救治、围手术期患儿的管理、疑难重症呼吸系统疾病的诊治等，下半年将整合扩大儿童保健门诊，大力发展儿童呼吸内镜，仍需全科人员的精诚合作和医院相关部门的支持和帮助。
作为北京市支付方式改革前期协调工作的一部分，儿科第三次邀请病案统计编目室刘辰龙主任为大家培训了DGRs(Diagnosis Related Groups，诊断相关组)的相关内容。虽然儿科该项工作较前有了很大的进步，但在诊疗过程中，仍需注意精细化管理，进行全面精确的诊断、细致的记录、加强医疗质量管理以控制费用。刘主任再次着重强调了首页的填写，包括疾病诊断的细化、诊疗操作的无遗漏、电子化的填写等，病房的各级医师们均表示获益匪浅，希望在科室DGRs质控小组的领导下更加合理规范地填写病历首页信息。
随后姜玉武主任带领大家学习了《儿科综合目标责任书》中对于医疗、教学、科研、管理等内容，逐字逐条解读了综合目标责任书，并做总结发言。
在团结紧张、严肃活泼氛围下进行的例会，为后续医疗综合目标的落实奠定了良好的基础。当前，医疗改革不断深入，儿科将继续瞄准学科发展，增加各个病房床位数，贯彻门诊预约制度，深入理解顿骋搁蝉的核心思想，提高医疗效率，减低患者的医疗负担并增加医护人员的收入;努力落实医疗综合目标，深化医疗改革，发扬优良传统，努力弥补不足，顺应改革大潮，继续奋勇前行。
(儿科 孙蕾)